道路工程安全生產(chǎn)管理體系及保證措施-wenkub
2022-12-10 07:23:50 本頁面
【正文】 施工安全生產(chǎn)的安全技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任； 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理辦法，在 施工生產(chǎn)中促進(jìn) 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料 在安全生產(chǎn)中應(yīng)用時(shí) ，必須制訂 可靠 的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)；對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 真貫徹執(zhí)行國家 、廣昆線建設(shè)項(xiàng)目部 及我單位有關(guān)施工安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、法令和上級的規(guī)定要求，結(jié)合本工程安全方針和安全目標(biāo)，組建安全管理機(jī)構(gòu) ， 保證安全體系有效進(jìn)行 。堅(jiān)決實(shí)行施工安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度 。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，創(chuàng)建云南省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。 本項(xiàng)目工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想， 按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，制定出項(xiàng)目部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)各類生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)使命感和責(zé)任感 ,層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。堅(jiān)決杜絕重大施工安全生產(chǎn)事故。 嚴(yán)格履行合同文件的各項(xiàng)條款，加強(qiáng)協(xié)調(diào)內(nèi)外、上下關(guān)系，合理組織施工力量，保證施工生產(chǎn)安全。 定期和不定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對安全生產(chǎn)提出嚴(yán)格要求，并組織落實(shí)。 認(rèn)真組織本工點(diǎn)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)和開展安全生產(chǎn)周活動(dòng)。 落實(shí)事故報(bào)告制度，對本單位發(fā)生的安全事故，及時(shí)向建設(shè)單位或地方職能部門報(bào)告，不得隱瞞。 參加建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織的安全檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施和落實(shí)情況。 堅(jiān)持每日班前安全講話，實(shí)行安全操作掛牌和交接班制度。 成立以各層主要領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人的安全委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。 針對工程特點(diǎn)，由專職安全檢查人員每天組織一次工地安全詳查，查安全隱患、查安全措施的落實(shí)情況。 堅(jiān)持組織每周不少于二小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，由安全員定期上安全技術(shù)課。 安全生產(chǎn)檢查制度 在施工生產(chǎn)中的安全定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，施工隊(duì)每半月一次 ，施工隊(duì)每周、班組每天檢查一次 ，檢查時(shí)隊(duì)長或班組長帶隊(duì)，有關(guān)人員參加，認(rèn)真填寫“安全檢查記錄表”，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。整改負(fù)責(zé)人整改完畢后必須填報(bào)《隱患整改反饋表》。 安全措施設(shè)計(jì)制度 針對施工過程中隱患多的工點(diǎn)或工序，在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工 方案時(shí)，同步進(jìn)行安全防護(hù)方案的設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，經(jīng)審批后執(zhí)行。 安全交接班制 領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時(shí)，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)。 發(fā)生輕傷、重傷事故 ,由事故單位負(fù)責(zé)人或其指定人 員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理 ； 發(fā)生死亡、重大死亡事故 ,由其上級有關(guān)主管部
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