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正文內(nèi)容

第期我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極外出考察新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)-wenkub

2024-10-01 03 本頁面
 

【正文】 三、加大投入,強(qiáng)力推進(jìn)。我縣在深入調(diào)查研究,廣泛 征求群眾意見的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)北京、上海、鄭州、武漢、哈工大規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等高資質(zhì)設(shè)計(jì)單位,科學(xué)編制擬整合村的新型社區(qū)布局和建設(shè)規(guī)劃。指揮部辦公室及各工作組結(jié)合實(shí)際均建立了工作制度,做到有章可循??h直各重點(diǎn)服務(wù)單位也均明確了一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。我縣把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作擺上重要位置,作為縣委書記工程、縣長工程,成立由縣委書記任政委,縣長任指揮長,縣委副書記任副指揮長,縣委辦、縣政府辦、縣委宣傳部、縣委農(nóng)辦、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣規(guī)劃局、縣國土資源局、縣住建局、縣交通運(yùn)輸局、縣電業(yè)局、縣文廣新局、縣廣電 中心、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣水利局、縣林業(yè)局、縣扶貧辦、縣人行等單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部。 第二篇:第3期我縣五舉措強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第3期 2012年2月28日 我縣五舉措強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū),是貫徹中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略,推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。 毛堂鄉(xiāng)于2月11日組織班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、各村支部書記和重點(diǎn)村村組干部、群眾代表一行126人,對(duì)XX市XX縣區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、XX縣區(qū)譚家河鄉(xiāng)白云村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和XX市舞鋼新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),并召開了座談會(huì)。具體情況如下: 上集鎮(zhèn)于2011年12月25日—30日,組織全體班子成員和各村支部書記一行70余人,對(duì)XX市舞鋼、XX縣區(qū),新鄭和信陽等市的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),并召開了座談會(huì)。2012年2月11日,又組織全體班子成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工和各村支部書記,對(duì)厚坡鎮(zhèn)前街、饒西兩個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)情況進(jìn)行了考察。 大石橋鄉(xiāng)于2月14日—15日組織班子成員、服務(wù)區(qū)書記、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各村支部書記和重點(diǎn)村村組干部、群眾代表一行88人,對(duì)XX市舞鋼、XX縣區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),并召開了座談會(huì);同時(shí),又對(duì)我縣厚坡鎮(zhèn)前街、饒西新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式和做法進(jìn)行了考察。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,我縣采取五項(xiàng)措施,強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是組建專職辦事機(jī)構(gòu)。指揮部每周召開一次新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)會(huì)議,聽取匯報(bào),掌握情況,及時(shí)研究解決具體工作中的實(shí)際問題和困難。這個(gè)社區(qū)規(guī)劃本著因地制宜,立足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人口發(fā)展水平,并科學(xué)預(yù)測農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展走勢(shì),適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展需求。一是研究出臺(tái)扶持政策。三是設(shè)立規(guī)劃編制專項(xiàng)費(fèi)用。同時(shí),新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)土地整理收益,全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),縣財(cái)政每年對(duì)集鎮(zhèn)和新型社區(qū)建設(shè)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金不低于5000萬元。成立群眾參與的監(jiān)督組織,讓群眾廣泛參與社區(qū)選址用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工企業(yè)選擇、籌資建設(shè)等環(huán)節(jié)。同時(shí),量化考評(píng)內(nèi)容,細(xì)化考評(píng)細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),年終對(duì)新型社區(qū)建設(shè)工作開展好、任務(wù)落實(shí)具體到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰;對(duì)工作不認(rèn)真,敷衍塞責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要進(jìn)行全縣通報(bào)??疾斓闹攸c(diǎn)是社區(qū)建設(shè),以黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)和黨員電化教育為載體的基層組織建設(shè)。 一、社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作 社區(qū)居民委員會(huì)簡稱社區(qū)委員會(huì),前身為街道居委會(huì)。 具體做法 ──抓居委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。 ──完善保障措施。區(qū)街道辦事處充分利用市政府給予的優(yōu)惠政策,抓住當(dāng)前街、居建設(shè)的有利時(shí)機(jī),通過現(xiàn)有閑置資產(chǎn)挖掘一塊,駐街企事業(yè)單位解決一塊,向開發(fā)商和產(chǎn)權(quán)單位爭取一塊,同時(shí)要求土地規(guī)劃局和城建局積極配合,支持居委會(huì)改善辦公條件,主要是行政劃撥部分土地,由社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā),第二層或第三層以上作為商品房出售,底層或底層和第二層作為社區(qū)居委會(huì)用房,資金在房產(chǎn)開發(fā)中自籌平衡。不再聘用的居委會(huì)干部,按其在居委會(huì)的工作年限給予一次性生活補(bǔ)貼,不滿10年的按每年300元,10年以上的按每年500元,經(jīng)費(fèi)由街道財(cái)政負(fù)擔(dān)。 啟示之二。實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。街道要運(yùn)用多種形式引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位共同搞好社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和居民等力量,合理利用社區(qū)內(nèi)的智力、物力和財(cái)力等資源,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享,營造共駐社區(qū)、共建社區(qū)的良好氛圍。學(xué)校學(xué)制為兩年,開設(shè)了水稻栽培與綠色食品、蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)與葡萄栽培、肉雞飼養(yǎng)與加工等三個(gè)專業(yè);分三個(gè)教學(xué)班,每個(gè)專業(yè)班招收農(nóng)民學(xué)員50名,鎮(zhèn)村干部學(xué)員50名,共計(jì)招收學(xué)員200名,畢業(yè)后由省農(nóng)科院頒發(fā)相當(dāng)于中專學(xué)歷的畢業(yè)證書。同時(shí),蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的科技含量也有了很大提高,打破了品種單一局面,引進(jìn)了香瓜、香茹、草莓、西芹等新、優(yōu)、特產(chǎn)品。以一長帶三員,將知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。 幾點(diǎn)啟示 ──支部建在產(chǎn)業(yè)區(qū),更直接體現(xiàn)了黨對(duì)產(chǎn)業(yè)一線工作的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,更能發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨員為民服務(wù)的意識(shí),做到經(jīng)濟(jì)與黨建雙豐收。課程設(shè)置的原則要體現(xiàn)“黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,科技成果與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,教授與農(nóng)戶相結(jié)合。我縣種養(yǎng)殖品種較多,盡力形成一村一品或一鎮(zhèn)一品,如海水養(yǎng)殖、茶葉、獺兔、蔬菜、竹筍等。XX縣區(qū)慶云堡鎮(zhèn)經(jīng)過十多年黨員電教工作的探索,于1998年成立了鎮(zhèn)黨員電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,副書記任副組長,其他黨委委員任成員,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員電化教育工作。根據(jù)黨員電教工作的需要,鎮(zhèn)黨委按照市委的要求,陸續(xù)制訂了“電教設(shè)備使用及管理制度”、“基層黨組織播放黨員電教片制度”、“黨員電化教育工作人員職責(zé)”、“兩簿一冊(cè)”等等。同時(shí)將黨員電化教育工作納入黨的基層組織目標(biāo)考核內(nèi)容之中,與黨建工作一同檢查、一同考核、一同評(píng)比,定期通報(bào)。在四個(gè)結(jié)合中,關(guān)鍵 一、四兩個(gè)結(jié)合。從市委組織部到村播放點(diǎn)都有健全的組織,形成網(wǎng)絡(luò),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),層層跟緊,環(huán)環(huán)相扣,效果明顯。增強(qiáng)針對(duì)性,播放內(nèi)容上把握切入點(diǎn)。 啟示之五。我縣電教工作有兩點(diǎn)得到了上級(jí)的充分肯定,一是抓農(nóng)村播放點(diǎn)建設(shè),力度大,信心足,成效明顯;二是電教信息工作,走在全市前頭。考察的目的是借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我縣的基層組織建設(shè)。社區(qū)的組織構(gòu)成,一是指中國共產(chǎn)黨黨的組織,二是指社區(qū)居民自治組織,還有社區(qū)的其他組織。本著有利于管理,有利于自治,有利于資源共享的原則,XX縣區(qū)去年11月底已完成社區(qū)劃定工作。 ──成立社區(qū)服務(wù)中心。管理和辦證中心,主要為所轄居民提供咨詢和辦理各類證件服務(wù);面點(diǎn)加工中心主要為所轄居民提供各類主副食的供應(yīng),主食是服務(wù)性質(zhì)的,比市場便宜20%左右;文教中心主要為社區(qū)五個(gè)黨支部提供黨日活動(dòng)場所,規(guī)定每月的第一周為黨日活動(dòng)周,同時(shí)又有圖書室、健身室、乒乓球與棋類室,每個(gè)居民每月只需交5元錢(最近可能上升到10元),就可成為中心會(huì)員,隨時(shí)可以參加活動(dòng)。居委會(huì)干部數(shù)量原則定在300戶居民編制一個(gè)干部。二是多元化投入,保證建設(shè)資金到位,為社區(qū)建設(shè)提供較好的硬件設(shè)施。這樣,每月每個(gè)居委會(huì)干部大約有700至1000元收入。如XX市XX縣區(qū)華中街道,根據(jù)所轄3萬多居民的需求,投資800多萬元,成立社區(qū)服務(wù)中心,為居民提供黨日活動(dòng)、情況咨詢、辦證、就業(yè)介紹、文化教育、衛(wèi)生保健、生活保障等一條龍服務(wù),方便了居民,發(fā)揮了社區(qū)的作用。 啟示之三。一定要遵循資源共享、共駐共建原則。1998年開始,XX縣區(qū)慶云堡鎮(zhèn)為了把黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)建成有陣地、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)的新的黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體,深化了黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動(dòng)方式,變“專業(yè)區(qū)”為“產(chǎn)業(yè)區(qū)”,變黨組織區(qū)域設(shè)置為產(chǎn)業(yè)設(shè)置,將黨建工作延伸到產(chǎn)業(yè)上,支部建在區(qū)上,宗旨放在民上,作用發(fā)揮在戶上,效益體現(xiàn)在田上。為了切實(shí)提高黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)的質(zhì)量和各類專業(yè)大戶的科技素質(zhì),慶云堡鎮(zhèn)與XX省農(nóng)科院聯(lián)合創(chuàng)辦了黨群共同致富產(chǎn)業(yè)學(xué)校。去年,全鎮(zhèn)新開發(fā)400個(gè)溫室蔬菜大棚,其中產(chǎn)業(yè)區(qū)學(xué)員248個(gè),占62%。1999年10月,慶云堡鎮(zhèn)投資300多萬元,以朝光村為中心,建成省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的綠色食品基地一
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