【正文】 《XX省醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則（二級綜合醫(yī)院）》進行整改。如果醫(yī)院是浩瀚的海洋，那么我們每一個員工就是一點水珠，水珠只有放進大海里，才會不干涸。當(dāng)我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事歷歷在目，為迎接三甲醫(yī)院評審，有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴(yán)苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達(dá)的場景，仍然歷歷在目。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增強機體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。著眼相互學(xué)習(xí)，注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進，多措并舉，積極迎評，努力達(dá)到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。因此，這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。 評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。等級評審心得體會 這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。我們堅信。 追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。 三甲評審是挑戰(zhàn)，是考驗，也是機遇，我們借此次評審檢查為契機，查漏補缺，不斷改進醫(yī)院感染管理，持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，圍繞著“以病人為中心”，圍繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個部門的各個崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作，并最終受到了專家組的肯定，檢查中亮點紛呈。所以醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個員工的手中。工作中，大家齊心協(xié)力、團結(jié)一致，經(jīng)常加班加點，不怕苦不怕累，充分體現(xiàn)了主人翁的意識及責(zé)任感。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。 （三）完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系 我院的醫(yī)療質(zhì)量管理體系分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的三級管理體系。 協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾，抽查 各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施。 進一步明確了職責(zé)條例、管理目標(biāo)、管理制度、監(jiān)督 制度。收集與本科室有關(guān)的 問題，提出整改措施。工作中由院、科兩級醫(yī) 療質(zhì)量管理組織進行監(jiān)督。 （五）加強對病歷書寫質(zhì)量的監(jiān)管力度 醫(yī)療質(zhì)量的評審是醫(yī)院評審的核心內(nèi)容之一，而病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容。它不僅在醫(yī)療、教學(xué)、科研及醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用，而且是各種證明材料、保險理賠、及司法訴訟活動的醫(yī)療證據(jù)。各級醫(yī)生嚴(yán)格按規(guī)范書寫病歷，醫(yī)院要定期進行病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)和考試，對考核不合格的人員進行待崗培訓(xùn)，重新考核合格后方可上崗。 醫(yī)院評審是我們深入自查的動力，使我們清醒地看到了自己的問題與不足。 大會由醫(yī)院支部書記程兵同志主持。 鄒彥庭局長在會上，首先感謝中醫(yī)醫(yī)院全體干部職工一年的辛勤工作，圓滿完成各項工作任務(wù)；其次，從醫(yī)院2012年的業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境的改善等談了醫(yī)院可喜的變化，看到了一個正在邁開大步前進的中醫(yī)醫(yī)院；同時，也帶來了政府?dāng)M加大公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入的好消息；最后，希望中醫(yī)院全體干部職工再接再厲，立足崗位愛崗敬業(yè)，不要辜負(fù)政府、居民對我們的期望，為天河中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量?？h委常委、宣傳部長華治武，縣人大常委會副主任梅偉建，副縣長賴信強，縣政協(xié)副主席、縣中醫(yī)院院長馬翔華，縣政協(xié)副主席林成高及市、縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人出席匯報會或通報會。遂昌還是個流芳百世的福地，400年前一代文學(xué)大師、戲劇大師湯顯祖曾主政遂昌五年，他稱贊遂昌為“仙縣”，自詡為“仙令”，并在此創(chuàng)作了不朽名著《牡丹亭》，他留下的“班春勸農(nóng)”和“昆曲十番”雙雙列入國家級非遺保護名錄，如今湯顯祖、昆曲和《牡丹亭》正走出大山、走向國際大舞臺。希望縣中醫(yī)院要以此次評審為契機，以評促改，不斷提升醫(yī)院服務(wù)能力和技術(shù)水平，為我縣衛(wèi)生事業(yè)和百姓健康再立新功。 第五篇：學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會 （精選多篇） 學(xué)吳孟超事跡迎等級評審心得體會 按黨委布署，第六支部于10月18日開展專題討論，學(xué)習(xí)”中國醫(yī)療界的良心”吳孟超院士的先進事跡。不過我們高興地看到，隨著硬件的改造，軟件的投入，學(xué)科的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院已經(jīng)具備了等級評審的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)吳孟超事跡，就是要圍繞醫(yī)院核心業(yè)務(wù)和中心工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，咬住等級評審這根主線，逐一分工落實，該補救的補救，該規(guī)范的規(guī)范，該匯報的匯報，必要時請三級醫(yī)院的內(nèi)行幫助指導(dǎo)。上不去，也許有無數(shù)理由，但理由再多，又有何用呢。不過我們高興地