第一篇：權(quán)力運行自查報告_-wenkub
2024-10-01 02 本頁面
【正文】 對我局辦理專利申請補助和專利授權(quán)補助服務(wù)事項數(shù)量較多，但又不屬于許可審批事項的實際，我局也積極與XX市科技局、法制辦、政務(wù)中心加強銜接，爭取盡快納入電子監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)管。根據(jù)市xxx《xxxxxx》（xxxx〔xx〕3號）文要求，現(xiàn)就我局今年開展的行政權(quán)力公開透明運行效能監(jiān)察工作自查如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全 我局高度重視行政權(quán)利公開透明運行工作，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確了責(zé)任科室，并分解落實了目標任務(wù)。對自己嚴格要求，按時上下班，工作中不推諉、扯皮，服務(wù)態(tài)度要熱情，語言要通俗文明，以身作則，身體力行，做嚴格執(zhí)行工作紀律的模范，正確履行職責(zé)，在工作中嚴格程序，公正執(zhí)法，努力做到不失職，不瀆職，不以權(quán)謀私，不慢作為，不亂作為。首先是勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。認真學(xué)習(xí)《廉政準則》，自覺執(zhí)行“八個方面52個不準”規(guī)定，努力提高廉政風(fēng)險排查能力，認真履行法定職責(zé)，切實增強廉潔自律和拒腐防變能力，不斷提高自 身綜合素質(zhì)，同時在業(yè)務(wù)工作中認真履行好職責(zé)，規(guī)范行業(yè)管理、監(jiān)督工作程序，改進工作方式，努力做一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的人民公仆，全心全意為人民服務(wù)。本人除參加機關(guān)組織的定期學(xué)習(xí)外，還在業(yè)余時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想及鄧小平理論重要論述，特別是重點學(xué)習(xí)“三個代表”的重要理論，主動查找思想差距，努力改造世界觀、權(quán)力觀、政績觀、利益觀，在工作中嚴格要求自己，樹立良好的工作作風(fēng)，從小事做起，注重細節(jié)，從嚴要求，思想認識有了明顯提高。 強化服務(wù)意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 二、存在問題 通過加強學(xué)習(xí)，在工作中嚴格要求自己，取得了一定效果，作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，個人綜合素質(zhì)有了提高，但仍需加強改進： 一、理論學(xué)習(xí)的深度不夠； 二、工作紀律時有松懈。努力克服“學(xué)習(xí)沒多大用處，不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作”的想法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不滿足于一知半解、淺嘗輒止，防止借口工作忙不努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)決不敷衍了事。 三是進一步凈化外部環(huán)境。由辦公室具體負責(zé)推進落實行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作、政府信息公開工作、電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用工作等的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并制定工作計劃，相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)職能職責(zé)負責(zé)具體實施，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由辦公室、紀檢監(jiān)察室負責(zé)開展日常督查、對照自查和專題督查，對網(wǎng)上運行的行政權(quán)利和行政處罰事項進行重點監(jiān)察，逐一進行對照檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行準確無誤、有力有效。 三、行政審批權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的落實情況 市法制辦已對我局所有的14項行政許可和非行政許可事項進行了審核確認和編碼，并上網(wǎng)公布，對這些行政行為進行實時監(jiān)控，運行過程真實公開。 四、行政處罰權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的落實情況 我局涉及假冒專利查處，根據(jù)法制辦的統(tǒng)一要求，我局收集整理了查處的法律依據(jù)，制定了查處流程，并上墻公示，公布了投訴電話，確保行政處罰權(quán)力運行過程真實合法，運行結(jié)果及時網(wǎng)上公開?，F(xiàn)將機構(gòu)編制核查工作情況自查報告如下： 一、事業(yè)單位編制基本情況 目前，全鎮(zhèn)人員編制97名，實有在職在編人員117名，其中：行政編制24名，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層就業(yè)項目15名，下設(shè)事業(yè)單位5個，核定事業(yè)編制69人，實有在職在編人員78名。 二是行政資源得到進一步優(yōu)化配置。推行事業(yè)單位聘用制，明確崗位職責(zé)任務(wù)，實行崗位管理，變國家用人為單位用人，變身份管理為崗位管理，進一步增強了單位用人自主權(quán)，增強了干部職工責(zé)任意識。因此，機構(gòu)改革設(shè)置的崗位和部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn) 實際工作不完全相適應(yīng)，并沒有真正實現(xiàn)精減、高效的目的。但當前為了對應(yīng)上級各個部門，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作的繁雜，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在經(jīng)濟活動中既當裁判員，又當運動員，干得又苦又累，群眾卻不滿意。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收入本來就少，再加上歷史欠帳多、養(yǎng)人頭多、應(yīng)付上級的接待費用多等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費非常緊張，特別是取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的重要來源被切斷，使本已很困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)更加難以維持正常運轉(zhuǎn)。建議上級政府明確需下放的職權(quán)，以便使“減事”真正取得成效。加強對干部的動態(tài)管理、目標考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和形勢教育，切實提高工作能力和服務(wù)水平，解決當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)不高、服務(wù)“主業(yè)”本能差等問題。建議上級部門盡快出臺上劃垂管部門實施意見，切實清除過去政府機構(gòu)與事業(yè)單位職能交叉不清的現(xiàn)象，逐步建
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