第一篇：斯巴達三百勇士觀后感300斯巴達勇士觀后感-wenkub
2024-10-01 02 本頁面
【正文】 這其中自然也包括斯巴達城。 第二篇：《斯巴達三百勇士》觀后感《斯巴達三百勇士》觀后感 沒有敢戰(zhàn)的將軍，就沒有決死的士兵。斯巴達人不團結，這是他們最大的詬病，也是他們失敗的最大原因。 最后，斯巴達人之所以失敗，其實主要的原因就是不團結。所以一個良好的制度是企業(yè)在競爭中游刃有余的法寶。所以他們在出征時，就注定要悲壯的死去。顯示了波斯人不斷創(chuàng)新的思維。只要找出奇跡發(fā)生的關鍵，便可創(chuàng)造奇跡。雙方實力沒有變化，只是波斯人找到了破解他們的方法，一個方法戰(zhàn)勝了另一個方法。從而培養(yǎng)出優(yōu)秀素質的員工。這也是這部神話電影中為傳奇所做的鋪墊。西方企業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。 第一，作為一國國王，危機關頭，面對百倍自己軍隊的敵人。第一篇：斯巴達三百勇士觀后感《300斯巴達勇士》觀后感 “自由”、“榮譽”是西方的主旋律。他帶著自己的衛(wèi)士，勇敢的出征了，盡管沒有取得最后的勝利，但是那種精神，勇于承擔責任，敢擔當。 第二，斯巴達人的淘汰和訓練機制，雖然很殘酷，但處于這種環(huán)境下成長起來的人，大都保持了成為勇士的基礎條件，敏銳，堅韌，不退縮，敢于面對困難，而不是逃避。同樣一個頂尖的企業(yè)，其員工素質必然出色?？此茪埧?，實質是去其糟糠撿其精華。做事方式不同，導致的結果不同。頂尖企業(yè)高層無不有這樣一雙慧眼，他們總能看清楚問題的本質抓住其樞紐，揚長避短，正確看待與分清局勢。反觀斯巴達人，他們頑固守舊，兵種單一，手段僵化，缺乏多樣性。影片最后雖然讓我們看到了希望，但那只是導演良好的愿望而已。制度是活的是可以改變的，如何能讓生產效率最高，如何使得資源在最短的時間內得到最優(yōu)的分配。他們有實力，嚴格的培訓制度培養(yǎng)了大批具備勇士條件的斯巴達人。企業(yè)中一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，一定是具有非凡的魅力可以讓大家凝聚起來。決定戰(zhàn)爭勝負的，不是武器的先進，不是人數(shù)的眾多，而是戰(zhàn)士的意志，是統(tǒng)帥的精神。 結果，薛西斯的使者在眾多希臘人的反抗熱潮中吃盡了苦頭。 古希臘人，不管是大人還是孩子，不管是自由民還是奴隸，都始終把死亡看成是一種榮耀，把為了信仰的奧林匹斯山上的諸神而戰(zhàn)，為了自由家園而戰(zhàn)看成天經地義的事情，把死亡作為一種榮耀和精神。電影中，特技鏡頭、3d科技的運用，為我們最大限度的還原了2400多年前的那場曠世大戰(zhàn)，血腥的場面，特寫鏡頭，更是讓我們看到了戰(zhàn)爭的殘酷。上陣父子兵、打虎親兄弟。 7000人的希臘聯(lián)軍，對付550000的波斯軍隊，本身就已經成為奇跡。 最后，波斯人在一名希臘叛國者的帶領下，從牧羊人才走的羊腸小道偷襲了希臘聯(lián)軍，造成了整個希臘聯(lián)軍腹背受敵的態(tài)勢。 300名斯巴達勇士，用他們的鮮血和生命，捍衛(wèi)了諸神的光輝，捍衛(wèi)了希臘人的榮耀，捍衛(wèi)了家庭和自由。只有叛徒。 戰(zhàn)死的國王列奧尼達斯，身后是英勇的王后，用自己的智慧和膽量，懲罰了叛國者，贏得了議會的支持。 沒有敢戰(zhàn)的將軍，就沒有決死的士兵。烏拉。 斯巴達的300勇士在他們的國王列奧尼達的帶領下，憑借他們的勇猛頑強、機靈善戰(zhàn)、借助“溫泉關”的有利地形，一次又一次擊退了波斯王的軍隊、怪獸的進攻，消滅敵軍2萬人。非常壯觀、特別感人。 國人呀，我們要團結，要像300斯巴達勇士的盾牌一樣，包成團，任憑敵對勢力的箭雨，我們乃至巋然不動。 斯巴達人跟波斯人對抗的故事。 整個片子據(jù)說都是在室內完成的，但是給觀眾帶來的確是史詩般的效果。 鏡頭都十
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