電力新型勞動調研報告-wenkub
2024-10-01 01 本頁面
【正文】 者能上能下、職工能進能出、收入能低能高的優(yōu)勝劣汰機制。這種落后的用工制度導致供電企業(yè)因缺乏激勵約束機制活力不強，特別是有些供電多經企業(yè)逐漸衰弱，等到發(fā)不出工資揭不開鍋的時候，才真正領悟到原有的機制確實不好。這種關系隨著改革的深入，弊病日益顯現(xiàn)：如經營者能上不能下、職工能進不能出、干好干壞一個樣等等，因此企業(yè)職工消極怠工，生產效率低下。這一破一立的背后，引人深思，耐人尋味，值得研究。為此，筆者結合工作實際，談一些認識。 黨的十一屆三中全會以后，國家用土地承包責任制打破了農村“大鍋飯”的勞動關系，農民得到極大實惠，這一新型勞動關系的建立，在一定程度上縮短了農民與全民制職工的距離，現(xiàn)在國家將農村改革的成功經驗引向了國有企業(yè)。但是，也有一些供電企業(yè)，他們在多經企業(yè)中率先用置換全民制職工身份方法解除原來的勞動關系，重新簽訂勞動合同，建立新型的勞動關系，原來的人員包袱變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢，由此而帶來了生機，煥發(fā)出了新的活力。市
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