【正文】 拒的意外時，應(yīng)以協(xié)商的方式爭取監(jiān)理的諒解和認可。 正確處理好企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計方的關(guān)系。作為施工企業(yè)，首要的就是嚴格履約，按合同要求，確保安全、質(zhì)量和工期目標，在業(yè)主中樹立起信得過、靠得住的良好形象。一方面，表明企業(yè)的目的、使命和價值在于向業(yè)主、用戶提供優(yōu)質(zhì)工程；另一方面，表面企業(yè)的全體員工愿為社會作貢獻的使命感和讓業(yè)主或用戶滿意的責(zé)任感。 正確處理好企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系。在夏季，購買防暑降溫品送到一線工地；在冬季，及時將軍大衣等御寒品送到工地職工手中，職工反響很好。處理好企業(yè)與職工的關(guān)系，首先要堅持以人為本，把維護職工的根本利益作為企業(yè)開展工作的出發(fā)點和落腳點，注意傾聽職工的心聲，尊重職工的意見和建議。 正確處理企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系。在不斷拓展公路工程市場空間的同時，積極延伸其它市場領(lǐng)域，把企業(yè)做強做精做細，實現(xiàn)員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。對于公司來講，一是要不斷完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，處理好企業(yè)各利益主體的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度來管理企業(yè)。由此，筆者認為，公路施工企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”，就是要理順以上各種利益關(guān)系，化解各種利益矛盾，使企業(yè)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展態(tài)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 第二篇：構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)處理好幾個關(guān)系構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)處理好幾個關(guān)系 XX縣區(qū)興達路橋公司總經(jīng)理 羅志勇 企業(yè)是社會的“經(jīng)濟細胞”，構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的應(yīng)有之義。 財政部門一手要抓財政收入的征收和入庫，一手要將取得的財政總收入分配撥付到各個部門，各個領(lǐng)域，財政收入的測算和財政支出的預(yù)算要服務(wù)于和服從于政府全局利益。分配和撥付財政資金時，對物價的波動影響較大，財政資金撥付額度大時，供大于需求，物價下降。財政部門要跟蹤服務(wù)，從申報項目、爭取項目、制定計劃，掌握項目施工進度，全過程參與監(jiān)督管理，使資源優(yōu)勢變?yōu)樨斣矗斣醋兂啥愒?，稅源變成政府可用財力。聚財要與國民經(jīng)濟收入相匹配，財政收入占國民收入的比例有一個區(qū)間，比例高于市場物價不穩(wěn)定，經(jīng)濟運轉(zhuǎn)減速，比例過低政府事業(yè)發(fā)展滯后，會發(fā)生財政赤字。財政部門憑借國家的權(quán)力和法律征稽財政收入，提出意見支出，它履行征稽資金和分配資金的權(quán)力，職責(zé)和權(quán)限是黨和政府賦予的，是在法律、法規(guī)和規(guī)章下操作的，因此，它有權(quán)處理但不享有特殊權(quán)力。農(nóng)村稅費改革后，財政部門的工作職能、工作內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化，由原來征收農(nóng)業(yè)“四稅”變?yōu)樨斦O(jiān)督管理、服務(wù)政府、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會。樹立科學(xué)發(fā)展觀，著力推進財政各項改革，做到科學(xué)聚財和依法理財，營造良好的理財環(huán)境，構(gòu)建和揩社會，財政部門必須正確處理“五個方面”的關(guān)系。 一、處理好財政與社會發(fā)展的關(guān)系。財政部門正確落實惠農(nóng)政策，及時發(fā)放惠農(nóng)資金，確保社會保障機制正常運行，多為百姓冷暖著想，多為政府排憂解難。行使征稽財政收入的單位有國家稅務(wù)部門、地方稅務(wù)部門、財政部門，三家收入形成本級財政總收入。 三、處理好財政與監(jiān)督、服務(wù)的關(guān)系。 四、處理好財政與分配、需求的關(guān)系。撥款額度小時，供小于需求，物價會上漲，會造成市場經(jīng)濟不暢。要確?？偸杖氲膶崿F(xiàn)，局部利益要服從全局利益，要確保政府財政收入總盤子，國稅、地稅、財政三家有一家收入短收，要么會空轉(zhuǎn)，要么寅吃卯糧，最終會出現(xiàn)赤字財政?！捌髽I(yè)和諧”，最主要的是實現(xiàn)企業(yè)各種利益關(guān)系協(xié)調(diào)、利益格局合理、利益層次相容、利益分配適度，是和諧企業(yè)的基本特征。 正確處理好企業(yè)內(nèi)上下級單位、職能部門之間的關(guān)系。二是要依據(jù)母子公司的隸屬關(guān)系，子公司要主動接受母公司行使管理人權(quán)力。五是企業(yè)內(nèi)各職能部門之間要協(xié)調(diào)合作，和睦相處?！捌蟆弊譄o人則止。其次是關(guān)愛職工，不斷改善施工條件、優(yōu)化生活環(huán)境。第三是堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，努力建好四個平臺。業(yè)主（亦稱甲方）是工程項目的投資者和管理者。企業(yè)不斷強化員工的精品意識，樹立增強適應(yīng)形勢、服務(wù)業(yè)主的市場意識；質(zhì)量第 一、用戶至上的服務(wù)意識。第三是要及時溝通、友好協(xié)商。監(jiān)理和設(shè)計方是受業(yè)主聘請，代理業(yè)主進行施工和施工設(shè)計的單位。從施工環(huán)節(jié)來講，要注意設(shè)計優(yōu)化，原材料的驗收工具設(shè)備的完善，工藝工法的優(yōu)選，施工組織的實施以及安全防護和質(zhì)量把關(guān)等各個環(huán)節(jié)。其次時要幫助他們排憂解難。而對外部勞務(wù)工隊伍管理的好壞，將會直接影響到企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益。 正確處理好企業(yè)與新聞媒體的關(guān)系。因此，施工企業(yè)要采取積極主動的態(tài)度與新聞媒介交朋友，加強與新聞媒介的聯(lián)系，與之建立友好密切的關(guān)系。 正確處理好企業(yè)與競爭對手的關(guān)系。企業(yè)之間有競爭，更應(yīng)該有合作。 正確處理好企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系。處理好企業(yè)與環(huán)境兩者的關(guān)系，一是要把施工所在地當作自己的家園，時刻注意企業(yè)形象，加強與地方政府和當?shù)厝罕姷臏贤ǎ瑸楫數(shù)厝罕娞峁┝λ芗暗姆?wù)和幫助。面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴峻形勢，必須樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。 一、正確處理好保護與發(fā)展的關(guān)系 必須全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分關(guān)注并正確認識保護資源和保障發(fā)展的關(guān)系，摒棄片面的發(fā)展觀，樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，要堅定不移地嚴守18億畝耕地紅線，嚴而又嚴地管理好每寸土地，要加大耕地保護力度，認真督促落實耕地保護責(zé)任，檢查各地耕地保有量指標落實情況，對耕地保護責(zé)任落實不力的單位和地方，要嚴格衽問責(zé)制。結(jié)合我國國情，一方面，必須高度重視經(jīng)濟與資源的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展問題，必須有長遠的眼光，突破資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約，更加科學(xué)合理、節(jié)約集約地利用好人類賴以生存的土地，實現(xiàn)經(jīng)濟社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。進一步強化集中統(tǒng)一的土地管理體制，加強土地資源規(guī)劃管理，嚴格實施土地用途管制，嚴把征地和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審查關(guān)，從嚴控制建設(shè)用地規(guī)模，嚴格土地執(zhí)法，從嚴從快查處以租代征、未批先建、批少占多、批劣占優(yōu)、毀壞耕地等違法行為。進一步改善和完善土地管理制度，綜合運用法律的、經(jīng)濟的、行政的、科技的手段，實行標本兼治，有效地解決管理中存在的問題。 五、正確處理好建設(shè)與民生的關(guān)系