春節(jié)后收心會講話稿三篇-wenkub
2024-09-30 22 本頁面
【正文】 血性，三是精準。這是今后發(fā)展的主要出路，沒有多元的參與，不可能有今后的發(fā)展。 第二，轉(zhuǎn)換手法。形象的說法，就是工業(yè)的發(fā)展要從園區(qū)級水平跨入集聚區(qū)級水平，核心是項目質(zhì)量和效益。 光對標提標、把方向搞清還是不夠的，關鍵在于怎么樣落實。提標不是盲目的，是建立在現(xiàn)有工作基礎上的。工作到不到位，落腳點看我們的服務對象滿意不滿意。每一個單位，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），大家都要去定位。要有哪些作為。首先，要對牢中心工作。對什么。從全縣的角度看，新的一年，就是要在全市保四爭三。干事首先要有目標。新的一年，我們要全面提升干事創(chuàng)業(yè)的激情，大力倡導樣樣落實、天天堅持的育才理念、育才文化，踏石留印、抓鐵有痕，樹立苦干實干、能干巧干的新形象?，F(xiàn)在，我們到了甩開膀子干事的時候。第四句話，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，干事氛圍濃厚了。 這些變化說明了什么，我覺得主要是四句話。第十，干部狀態(tài)大為改觀。第八，教育改革破冰起航。尤其是三改一拆、無違建縣創(chuàng)建，走在了全市前列，春節(jié)前已經(jīng)接受了省里的考核驗收，作為全省首批，每個市一個縣，我們爭取能夠入圍。市民一直反響強烈的步行街零擔菜等問題得到有效解決。第四，城東新城新姿初顯。一年來，我們付出了巨大努力，寫好了整治、整合兩篇文章。這一年，工業(yè)平臺一硬一軟發(fā)生了重大變化。在這里，先給大家拜個晚年，祝大家猴年生活喜洋洋、工作出成績。 過去的一年，全縣上下奮力追趕、艱難前行、改革突破，收獲了發(fā)展的成果、收獲了增長的后勁、也收獲了干事的信心。新都園區(qū)、輝埠XX縣區(qū)付出了巨大努力，平臺的基礎設施配套基本具備。第三，產(chǎn)業(yè)項目引大做實。這當中，一口、兩橋、三路推進非常有效，東入城口完成改造，紫港、常山兩座大橋建成通車，九景衢鐵路、48省道、常輝路改造3條路都扎實推進。特別是定陽路改造節(jié)前全面完成，為今后老城改造設定了標桿、作出了示范。第七，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)富有特色。這是全縣人民都極其關注、多年期盼的。剛才，我們對記功單位、招商能手、項目功臣和攻堅干將給予了隆重表彰，這些都是大家公認的。第一句話，三大戰(zhàn)略落地見效，發(fā)展路子走實了。 當然，一年時間，在整個發(fā)展進程當中，是非常短暫的，這個效果和變化，也都是初步的。新的一年，我們要緊緊依托已有的堅實基礎，增強乘勢而為的信心，干起來、拼起來，奔跑起來。 如何把育才的治校理念真正轉(zhuǎn)化為治縣文化和共同的價值追求。新的一年，我們的目標是什么。除了全縣這樣一個目標之外，我們更強調(diào)縣委縣政府的中心工作、各個部門的工作、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作，要爭做單打冠軍，努力走到全市乃至全省的前列。一要對牢縣委縣政府的中心工作。我們的中心是什么。就是要把各自的工作轉(zhuǎn)化為縣委縣政府中心工作的組成部分。各部門的工作要在全市乃至全省有地位、有聲音。從企業(yè)到農(nóng)村，以及全體市民，都會對我們的工作作出客觀評價，這個評價不僅僅是每年的滿意不滿意測評。提標也是為了把工作抓得更實，更主要的是為了給干事的同志創(chuàng)造干事的環(huán)境，解決干與不干一個樣的問題。新常態(tài)下落實工作，就是要精準精細。城市要從內(nèi)河時代跨入常山江時代，跨入之后，整個城市的建設，都會發(fā)生顛覆性的變化。首先是時序安排。第三是整合資源。我們希望，把這種作風，在常山干部隊伍當中真正打造起來。同時，常山也有自己要干的工作，更主要是深化三大戰(zhàn)略，所以我們必須抓早抓實，不能等、不得拖。特別強調(diào)，規(guī)劃一定要把自己的思想理念滲透進去。八項規(guī)定出臺以后，大家坐下來的時間更多了。要走出去多看。要靜下來多想。當然這也是動態(tài)的，組織上也會盡量往這個方向去努力。作為縣委縣政府來講，要求四套班子、縣級領導以上率下，帶好這個頭。這里，也希望縣里的領導，包括部門的領導只能支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的工作，不可插手干預村里的工作。持之以恒，一天一天堅持不懈，為深化三大戰(zhàn)略、推動經(jīng)濟社會發(fā)展乘勢而為、提速前行打下堅實基礎。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁開始工作的動員會。在這里，我想給大家鼓好四股勁： 一是拼勁。 二是闖勁。冒rsquo。工作的圓滿完成還要嚴字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。 早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏得時間和主動。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到懂團結是大聰明，會團結是大本事，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求
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