【正文】 松懈之時。 二、開拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅 一年之計在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā) 揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。 2021年 1 月 10 日礦上進(jìn)口設(shè)備來四個集裝箱，安全副總經(jīng) 理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完 4 個集裝箱，星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。 第二篇：節(jié)后收心講話稿 節(jié)后收心講話稿 同志們上午好！ 九天的春節(jié)長假過后，大家回到了 工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。下一步我們在安全責(zé)任認(rèn)定時，要做到 無論哪個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時實(shí)行責(zé)任倒查，班長、分管隊長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。我們鼓勵大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。 第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。 第四，要狠抓落實(shí)。國家靠黨紀(jì)國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。 第二，創(chuàng)新性出臺文件。 四、要收心 第一，要強(qiáng)化出勤考核。這項(xiàng)工作整個 xx 公司包括機(jī)修 廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。 第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。所有區(qū)隊最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊量化包干。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營部門要出臺辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。 第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭取 。 二、要千方百計地補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營資金 第一 ，要廣開渠道，想盡一切辦法來補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會受太大的影響。 我們 面臨的環(huán)境是什么。這對于 **年 xx 公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們 的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。我們的目標(biāo)是讓 xx公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。 **年雖然生產(chǎn)被動，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個月的產(chǎn)量， **年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如 **年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補(bǔ)上這 22 萬噸。 xx 能源平安度過了這個節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了 xx 公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。 **年可以用四個字來形容――艱難、關(guān)鍵。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。 310 萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。抓住這個關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話 2021 年新的氣象就能誕生了。第一是市場環(huán)境。在這里我要強(qiáng) 調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖耄屖杖胱畲蠡?，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。積極爭取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼，科技公司牽頭做好，財務(wù)部跟進(jìn) 。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹 吃費(fèi)用的單位，對于 xx 能源沒有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。會后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動起來。契約化管理的隊伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預(yù)。分三個層次，一個是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白 。導(dǎo)師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對區(qū)隊工資結(jié)算時要將導(dǎo)師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。今天會議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺一系列管理性文件，管理是無止境的。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場，要解決實(shí)際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運(yùn)用起來，這對個人和企業(yè)都是有利的。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。 春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工， 3 號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。他的行動就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。 用榜樣收心。 用責(zé)任收心。 用務(wù)實(shí)收心。 新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己 的力量。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。 2021 年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈 怠，絲毫放松。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位。 同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精 神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作開好局、起好步。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在 2021 年所做出 的貢獻(xiàn)表示感謝。新的一年里，我希望大家能夠把好“四 股勁”。只有敢闖才有出路。四是落實(shí) 工作的狠勁。概括起來說，今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì) 一些。我希望在今后的工作中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個方面努力。二要講學(xué)習(xí)。我們要堅持在學(xué)中工作，在工作中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有 所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。四要講團(tuán)結(jié)。五要講實(shí)干。 2021 年公司將嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，如有違反“四風(fēng)”問題的部門和個人公司將嚴(yán)肅處理。今天，我們召開這次會議，既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收 心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項(xiàng)工作的動員會。 一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài) 一要迅速集中心思。 二要持續(xù)抓好作風(fēng)。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項(xiàng)會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。 三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。 三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成 一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。 二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。今天我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福。去年整個一年，公司完成。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。 一、嚴(yán)肅紀(jì)律和制度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證公司正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。等工作會議，對 2021 年的工作進(jìn)行了安排部署。就是各項(xiàng)工作都要求務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。要立足整體，把握大局，努力提高工作質(zhì)量，提高工作效率。 三、以“四落實(shí)”為抓手，細(xì)化考核機(jī)制 按照集團(tuán)公司整體工作部署和公司全年工作目標(biāo)思路，各部門要進(jìn)一步細(xì)化、量化、硬化全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅持表格化、節(jié)點(diǎn)化的管理，真正做到目標(biāo)、責(zé)任、時間、考核“四落實(shí)”，這要作為全年工 作的一個有力抓手。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負(fù)荷地投入到 2021 年的工作中去。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)， 全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。今年，是完成“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā) 現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。產(chǎn)生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請假了嗎？事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等于放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親 訪友?？紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據(jù)，同時，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)