【正文】 作品40余幅，來加強社區(qū)的宣傳服務(wù)工作；多次去部隊、敬老院慰問，為他們送去親筆書寫的對聯(lián)和書畫作品；還組織書畫協(xié)會老藝術(shù)家們連續(xù)兩年在春節(jié)前，義務(wù)為街道、社區(qū)寫春聯(lián)500余副。曹會長的書法作品在全國書畫大賽中多次榮獲金、銀獎和特等獎，并有多幅書法作品被編入《中國書法名家大典》。曹樹坤先進(jìn)事跡材料 ——記曹樹坤同志工作紀(jì)實 曹樹坤，現(xiàn)年63歲，中共黨員，1970年參加工作，2003年退休，曾先后在XX縣區(qū)、琿春XX縣區(qū)公安處當(dāng)過警察，后在XX縣區(qū)擔(dān)任工會主席。現(xiàn)已是中國國際書法藝術(shù)家協(xié)會會員，中國書畫家協(xié)會會員，中國硬筆書法協(xié)會會員，延邊州硬筆書法家協(xié)會理事。并且自2014年7月至今，定期免費為街道、社區(qū)工作人員上書法課。 第二篇：曹樹炎個人先進(jìn)事跡莫道桑榆晚為霞映滿天 ———武漢路社區(qū)退休黨員曹樹炎同志先進(jìn)事跡 曹樹炎，中共黨員，原任東鋼紀(jì)委監(jiān)督室主任。對于這里的居民來說，其惡果不堪設(shè)想。于是，2005年3月至今，該樓近2400天來的環(huán)境衛(wèi)生都由曹樹炎同志負(fù)責(zé)安排。2009年元月開始，社區(qū)樓棟衛(wèi)生員的工資要上調(diào)，需要由居民來共同承擔(dān)。294號樓的居民垃圾需要進(jìn)行二次清運， 經(jīng)測算后每戶每月得另外交納6元錢。碰到有困難的住戶，他更是自掏腰包。他首先根據(jù)實際情況，寫了一份翔實有力的報告，然后分別呈報各個相關(guān)部門，并請求予以協(xié)調(diào)解決。不論什么時間或天氣，他始終把大家的事放在心上，幾乎是哪里需要哪里就會出現(xiàn)他瘦小的身影。即便如此，他仍把294號樓得事當(dāng)成自己義不容辭的責(zé)任。 第三篇：曹林坤同志事跡材料曹林坤同志事跡材料 曹林坤，男，54歲，XX縣區(qū)石湖蕩鎮(zhèn)新源村家庭農(nóng)場主。 苦心經(jīng)營科學(xué)管理豐產(chǎn)豐收。他積極落實區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門制定的“三三制”茬口布局，對自己所承包的農(nóng)田進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，綠肥、深翻、二麥各布局三分之一，做到用地和養(yǎng)地相結(jié)合。 經(jīng)過不懈努力，曹林種植的承包田被評為市級水稻機穴播示范點及高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，連續(xù)多年實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，平均畝產(chǎn)量一直保持在水稻680公斤、大麥400公斤、小麥450公斤左右。2011年，他先后取得了拖拉機、收割機等農(nóng)機駕駛證，正趕上XX縣區(qū)倡導(dǎo)發(fā)展機農(nóng)一體家庭農(nóng)場，他又自掏腰包購置了拖拉機、收割機、植保機等農(nóng)機具，成為XX縣區(qū)第一批自己擁有農(nóng)機、自己操作農(nóng)機的機農(nóng)結(jié)合家庭農(nóng)場?；ブc農(nóng)機為曹林坤個人所有，包括4臺拖拉機（久保田704，東方紅704，紐荷蘭550、久保田954）、4臺收割機（久保田888型2臺，688和588型各1臺），以及15臺套植保機、拖車等配套農(nóng)機具，建有機庫600平方米，農(nóng)機總資產(chǎn)達(dá)300多萬元，除去政府補貼外，個人累計投入120余萬元。此外，曹林坤還將閑置的舊款拖拉機改制成壓麥機，為二麥保暖、保墑、保苗、增產(chǎn)發(fā)揮很好的作用；自制稻谷裝運斗直接掛裝在拖拉機上既能下田又能跑路，減少了稻谷、麥子機收后灌袋、搬運、裝車等工序，達(dá)到了省工節(jié)本的顯著成效。2014年，在鎮(zhèn)農(nóng)辦和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的指導(dǎo)和支持下，石湖蕩鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)示范點落戶在林坤機農(nóng)互助點，從此，曹林坤更加積極地投身到為家庭農(nóng)場主服務(wù)中來。此外，每年兄弟鎮(zhèn)、區(qū)、外省市領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)工作者、學(xué)者前來互助點參觀調(diào)研的達(dá)500余人次。曹林坤家庭農(nóng)場和以他為帶頭人的林坤機農(nóng)互助點，已經(jīng)成為宣傳和展示松江和上?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果的窗口。2008年XX省糧食作物科技入戶工作先進(jìn)科技示范戶；2008年XX縣區(qū)糧食家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營評比一等獎；2014年XX縣區(qū)家庭農(nóng)場水稻高產(chǎn)競賽優(yōu)勝獎；2015年XX縣區(qū)優(yōu)秀家庭農(nóng)場；2015年XX縣區(qū)農(nóng)機創(chuàng)新先進(jìn)個人；2016年XX縣區(qū)優(yōu)秀家庭農(nóng)場；2017年XX縣區(qū)農(nóng)機化工作“優(yōu)秀機農(nóng)互助點”等。已發(fā)展成集飼料加工、種豬生產(chǎn)、無公害肉豬養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品銷售、扶貧開發(fā)培訓(xùn)為一體的有較強實力的民營企業(yè)，成為XX省滇西地區(qū)目前最大的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖場，在XX縣區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到表率和示范帶動作用。公司注冊了“永坤”牌商標(biāo)，產(chǎn)品有永坤牌豬肉及其加工制品、永坤牌飼料系列產(chǎn)品，永坤牌產(chǎn)品已成為本土信得過產(chǎn)品，也成為了打入省外市場的知名產(chǎn)品。在搞好自身發(fā)展的同時，還注重帶動他人發(fā)展，走“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。 四、以人為本促和諧 為建立充滿活力、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)，李坤蘭董事長把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首要因素擺到突出位置，十分注重人才的培養(yǎng)、鍛煉和任用，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。四是企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人才，為充分發(fā)揮企業(yè)各方面人才的作用，李坤蘭董事長用感情和待遇集聚人才，不僅按國家政策認(rèn)真解決了職工的養(yǎng)老保險等待遇，而且隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)職工的工資待遇也逐年增加。公司建立了員工各種保障制度，如產(chǎn)婦休假制度、技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度等，并得到很好的貫徹落實。二是發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技實力，運用現(xiàn)代養(yǎng)豬新技術(shù)、新方法、新設(shè)備對原有養(yǎng)豬場進(jìn)行了大規(guī)模改造，改擴建豬舍60棟達(dá) 到了現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖的要求。嚴(yán)格按照無公害肉豬生產(chǎn)的“飲清潔水、住衛(wèi)生房、食綠色料、用安全藥”的總體要求，實施程序化、規(guī)范化、制度化生產(chǎn)，整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到了產(chǎn)品質(zhì)量痕跡溯源，問責(zé)追究，員工利益效績掛鉤，嚴(yán)格獎懲，切實用工業(yè)化理念管理生產(chǎn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行無公害肉豬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到防疫工作程序化，消毒工作制度化，從仔豬培育到肉豬出欄飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行無公害豬肉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。該同志具有豐富的肉豬養(yǎng)殖經(jīng)驗，懂經(jīng)營、善管理、會用人，組織協(xié)調(diào)能力強，政治素質(zhì)好，信譽度高，社會形象好。先后擔(dān)任蜀山鎮(zhèn)原新安村團(tuán)支部書記、黨支部副書記、黨支部書記，原黃姑鄉(xiāng)經(jīng)委主任、副鄉(xiāng)長，原建成村黨支部書記，原白湖村黨支部書記，泊山洞管理處主任等職，現(xiàn)任新安村黨總支書記。不少村民打井飲用地下水，但是地下水堿性較強，影響身體健康。首先對水廠重新“洗牌”，競爭承租。原水廠廠長怕競爭不上，找到王坤友，要求繼續(xù)擔(dān)任廠長并且承包水廠。 第二天一大早，廠長卻帶著自己的幾個親戚來到村部旁邊的王坤友“家”。