當(dāng)前公安監(jiān)督工作中存在的主要問題-wenkub
2024-09-30 21 本頁面
【正文】 更多的考慮工作任務(wù)的完成情況，常常以成績論“英雄”。在當(dāng)前的監(jiān)督體系下，監(jiān)督有內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種，內(nèi)部監(jiān)督主要來自于上級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、專職監(jiān)督部門的監(jiān)督和同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督、下級的監(jiān)督。由于受“官本位”思想的影響，少數(shù)公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和民警動輒以管理者自居，對人民群眾指手畫腳、吆五喝六，態(tài)度飛揚跋扈，表現(xiàn)出“霸氣”和“特權(quán)”，自認(rèn)為高人一等。當(dāng)前公安監(jiān)督工作中存在的主要問題 少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和民警特權(quán)思想嚴(yán)重回避監(jiān)督。自身接受監(jiān)督的意識較差，有的擔(dān)心監(jiān)督會影響自身的權(quán)威和形象；有的認(rèn)為自己素質(zhì)高、坐得正、行得端，用不著別人監(jiān)督；有的認(rèn)為監(jiān)督是對自己的不信任、不支持等，從而容不得來自方方面面的監(jiān)督。外部監(jiān)督則主要是人民群眾的監(jiān)督、社會各界的監(jiān)督以及地方專職監(jiān)督部門如紀(jì)檢監(jiān)察、檢察機關(guān)的監(jiān)督。在實際操作中，內(nèi)部專門監(jiān)督機關(guān)是用得最多的也是最實際、最有效的監(jiān)督方式，但也往往受到各方面的阻力和干擾，監(jiān)督效果也不夠理想。首先是制度不完善。一些單位制定制度嚴(yán)，執(zhí)行制度松，缺乏常抓不懈、嚴(yán)抓嚴(yán)管的精神。從我省情況來看，相對于日益復(fù)雜的公安管理和執(zhí)法工作以及龐大的公安隊伍來說，監(jiān)督隊伍無論從數(shù)量還是從質(zhì)量來說，都顯得較為薄弱，很不適應(yīng)工作需要。部分縣級公安機構(gòu)合并后，紀(jì)檢、督察、審計力量弱化，專職監(jiān)督人員數(shù)量減少較多。要采取多種形式，教育領(lǐng)導(dǎo)和民警：一是要樹立正確的監(jiān)督意識。三是要結(jié)合公安部部署的“反特權(quán)思想，創(chuàng)無違紀(jì)所隊”教育活動，使各級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警正確認(rèn)識權(quán)力是人民賦予的、必須用來為人民服務(wù)，正確認(rèn)識個人與組織、群眾的關(guān)系，牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”思想，不斷克服和抵制特權(quán)思想，自覺把自己置于各種監(jiān)督之下。對與群眾利益關(guān)系密切的事情，實行陽光操作，及時把相關(guān)的政策、辦事程序、辦事結(jié)果公布于眾，讓群眾了解、監(jiān)督權(quán)力運作的全過程。三是充分發(fā)揮特邀監(jiān)督員的作用。上級領(lǐng)導(dǎo)和上級紀(jì)檢監(jiān)察部門要通過廉政談話、誡勉談話等措施，加強對基層領(lǐng)導(dǎo)的教育、提醒和監(jiān)督，對苗頭性、傾向性問題限期糾正，限期整改。完善重大問題民主決策制度，權(quán)力要分散，用票決權(quán)制約決策權(quán)，防止“一言堂”一人說了算。對民警違法違紀(jì)案件，紀(jì)檢監(jiān)督部門要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，敢于碰硬和頂住壓力，發(fā)現(xiàn)一件查處一件，做到案件不查清不放過，責(zé)任不追究不放過，整改措施不落實不放過，務(wù)必把“從嚴(yán)治警”措施落到實處。具體措施是把責(zé)任分解到
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