工商局關于加強基層建設的實踐與思考-wenkub
2024-09-30 20 本頁面
【正文】 化和案件管理信息化，有效提高了辦案質量和水平。大力實施商標信用戰(zhàn)略，“”等_件商標被國家工商總局認定為馳名商標，實現了行政認定馳名商標零的突破，市委書記、市長專門發(fā)來賀電表示祝賀，同時市政府以*政函____第___號文件進行通報表彰和資金獎勵。 一是“基層建設年”活動有效地提升了服務效能。為及時了解和掌握各單位活動的進展情況，挖掘和推廣典型經驗作法，發(fā)現問題不足，市局建立了活動情況月報制度，要求各單位每月月底前上報本單位情況。開辟了“基層建設年”活動專欄，創(chuàng)辦了“基層建設年”活動?？?，為活動開展搭建了良好的輿論宣傳平臺。制定了《全市工商行政管理系統“基層建設年”活動實施方案》，明確了工作任務、責任分工、時間安排、方法步驟等內容。召開了由各縣級局局長、分管局長、有關科室負責人和市局全體人員參加的“基層建設年”活動動員大會，成立了“基層建設年”活動領導小組，局長任組長，其他局領導為副組長。市工商局根據省局部署，以開展“基層建設年”活動為抓手，推動了基層監(jiān)管執(zhí)法服務職能的成功轉型。實踐證明，開展“基層建設年”活動是適應當前經濟社會快速發(fā)展和兩費停收新形勢的重大舉措，具有重大的現實意義和長遠意義，基層建設必須長抓不懈，工商事業(yè)才能有大發(fā)展、大前景。為加強對活動的領導和督導，市局領導班子成員建立了活動聯系點制度，按照分工聯系的縣級局，重點抓好“基層建設年”活動的督導。將省局“基層建設年”活動確定的七項重點工作，按照職能細化分解到各相關責任科室，并由各職能科室、直屬單位按照活動方案確定的責任分工和時間安排，制定出臺了本崗位活動計劃，分類指導縣級局活動的開展，督導各項工作任務的落實。將各單位上報并刊載稿件的情況作為“基層建設年”活動的重要內容進行統計和考核，及時將各單位上報的典型經驗、信息交流、先進事跡、
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