工業(yè)局開展“干部作風建設年”活動方案-wenkub
2024-09-30 20 本頁面
【正文】 價相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的辦法進行。立足優(yōu)化機關干部隊伍結構，激發(fā)內(nèi)在活力和潛能，對機關內(nèi)部科級（含科級）以下職位進行競爭上崗。對重點工作發(fā)揚“三班倒”工作作風，建立全程跟蹤服務制度，著力幫助企業(yè)解決在項目謀劃建設、經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的問題，全力推動工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。對基層企業(yè)反映集中的熱點、難點問題，班子成員要親臨一線，現(xiàn)場指揮調度，及時妥善處置。認真落實重點項目預備審批制度，進一步推行首辦負責、限時辦結、超時默許等制度，實現(xiàn)審批項目成建制進駐，確保審批項目5個工作日內(nèi)辦結，按時辦結率保持100%。局機關確定1—2個企業(yè)作為聯(lián)系點，每年選擇1—3個議題組織召開懇談會，選擇12家發(fā)展相對滯后的企業(yè)進行結對幫扶，幫助企業(yè)重樹信心，破解難題，擺脫困境，加快發(fā)展。 ——進一步杜絕不廉潔行為。 ——進一步減輕基層負擔。 ——進一步提高行政執(zhí)行力。工業(yè)局開展“干部作風建設年”活動方案 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實市委八屆五次全會精神，圍繞促進全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，牢固樹立“科學發(fā)展、服企強工”理念，切實轉變工作職能，提高工作效率，提升服務質量，著力解決機關隊伍中存在的形式主義、做表面文章，因循守舊、不思進取，急功近利、作風飄浮，效率低下、標準不高，落實不力、缺乏韌勁等問題，努力鍛造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”高素質干部隊伍，為加速建設科學發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都提供堅強保障。對全局確定的三大攻堅行動（保增長、調結構、促轉型）和三項優(yōu)化工程（中小企業(yè)振興、行業(yè)管理提質、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范機關提速）等中心工作，推行定時、定標制度，加強督導檢查，堅決克服一般化、平?；亩栊运季S。立足服務企業(yè)、促進發(fā)展，進一步強化服務基層意識，精減會議和文件，清理各種檢查、評比、達標、表彰等活動，杜絕“三亂”現(xiàn)象，支持企業(yè)集中精力謀發(fā)展、抓落實。加強對機關干部的廉潔自律教育和監(jiān)督管理，進一步強化黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，堅決杜絕工作中的“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象，樹立黨員干部清正廉潔的良好形象。機關每個處室結對幫扶一個困難企業(yè)，通過提供政策信息、項目引進、創(chuàng)業(yè)輔導等方式，為困難企業(yè)提供切實有效的幫助。 （三）全面推行領導干部“一線工作法”。各處室都要結合分管工作，制定出詳細的調研服務活動安排，重點圍繞解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，走出機關、主動服務，開展各種形式的現(xiàn)場辦公、上門服務等活動。 （五）開展“爭當人民滿意公仆”活動。研究出臺加強機關干部管理的具體辦法，積極推進機關內(nèi)部崗位交流，進行多崗位鍛煉，不斷拓寬視野、增長見識、提高能力、成長成才，努力做到人崗相適、才盡其用，切實培養(yǎng)機關復合型人才，更好地服務全局中心工作。對考核和評議處在末位的，一年給予警示，兩年待崗培訓，評議結果及時向社會公布。能不開的會議堅決不開，可以合并開的會合并召開。 （一）建立健全學習教育制度。除統(tǒng)一組織學習外，鼓勵機關干部堅持自學，并做好讀書筆記每年不少于兩篇，班子成員每人撰寫不少于五篇的學習體會。由產(chǎn)業(yè)政策處、機關黨委研究建立干部聯(lián)系企業(yè)制度體系。 （四）建立健全目標管理制度。堅持把干部作風建設與年終目標考核、干部選拔任用、評先評優(yōu)相結合，加大對不作為、亂作為、效率低下、漠視百姓、自由散漫、作風飄浮、鋪張浪費的
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1