對質(zhì)量管理的認識【淺談海洋光學調(diào)查中質(zhì)量管理的關鍵環(huán)節(jié)】-wenkub
2024-09-30 20 本頁面
【正文】 管理的關鍵環(huán)節(jié)】 摘要本文探討了海洋光學調(diào)查類項目中的質(zhì)量管理體系建立與實施情況，介紹了iso9001標準和海洋光學調(diào)查類項目的基本特點，闡述了質(zhì)量管理實施的具體環(huán)節(jié)，利用具體案例介紹了質(zhì)量管理的實施效果。在開展此次調(diào)查之前，我們將iso9001質(zhì)量管理體系應用于調(diào)查全過程，與多年積累的質(zhì)量管理經(jīng)驗及光學調(diào)查項目特點有機結(jié)合，在海洋光學調(diào)查中首次在項目預研、開發(fā)設計、現(xiàn)場調(diào)查和內(nèi)業(yè)處理等關鍵環(huán)節(jié)應用該管理體系。該標準廣泛適用于生產(chǎn)服務的各個方面。首先，要對項目質(zhì)量目標全面了解和把握，按照目標要求，確定與項目相關的質(zhì)量標準，確定達到質(zhì)量標準的實施方法。組織內(nèi)人人充分參與是組織良好運作的必要條件。項目策劃書是項目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)；5）辦理立項，該手續(xù)的辦理既明確了課題的正式執(zhí)行，及經(jīng)費的支出，也有利于主管部門監(jiān)督管理；6）組織內(nèi)部成員按照進度安排開展工作，包括制定實施方案等；7）編制試驗大綱，并對其進行評審，修改完善，形成最終方案；8）試驗前的準備，包括光學儀器定標、儀器檢定，設備和原材料的采購，出海人員技能培訓，外出作業(yè)安全措施培訓，人員及儀器保險，運輸?shù)?。在各個階段將項目實施的結(jié)果與制定的質(zhì)量標準進行比較。通過對全員進行質(zhì)量管理體系培訓，使各類人員有能力切實履行自己的質(zhì)量職責，全員的質(zhì)量意識不斷增強。 質(zhì)量管理工作是一個持續(xù)改進的過程，持續(xù)改進總體績效也是一個組織永恒的目標。下圖是項目調(diào)查范圍示意圖。事實證明按照iso9001建立的質(zhì)量管理體系符合此類項目實施的要求，可以較好的應用于今后的海洋光學調(diào)查類項目中。本項目首次實現(xiàn)對我國近岸水光學特性的全面普查，首次用最先進的光學調(diào)查設備在我國近海大范圍同步開展光學調(diào)查工作，獲得了大范圍高質(zhì)量光學調(diào)查資料，初步得到了近海海洋光學特性分布規(guī)律，為海洋光學基礎研究提供了大量科學數(shù)據(jù)，提高了海洋光學測量技術，促進了海洋
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