對村企結(jié)對共建機制加快新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研思考-wenkub
2024-09-30 19 本頁面
【正文】 畏難情緒，增強了參與新農(nóng)村建設(shè)的動力和熱情，農(nóng)民自主意識進一步提高。 （三）結(jié)對共建成效明顯。五是捐建基金型。三是互利合作型。在村企結(jié)對實踐中，各地因村因企制宜，注重實效，探索多種形式的合作共建關(guān)系，共建形式呈現(xiàn)多樣化。各地還以項目為基礎(chǔ)，建立項目庫，使合作的紐帶更加牢固。通過優(yōu)先安排建設(shè)用地、減免稅收、享受補助、扶持傾斜等激勵措施，在政策層面上支持鼓勵企業(yè)參與共建新農(nóng)村。通過各種廣泛宣傳和組織發(fā)動，以及“千企結(jié)百村”、“百企聯(lián)百村”等形式多樣的共建新農(nóng)村主題活動的開展，村企結(jié)對氛圍日益濃厚?？傮w而言，全市村企結(jié)對共建工作具有以下特點： （一）政府主導型模式。對村企結(jié)對共建機制加快新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研思考 一、我市村企結(jié)對共建工作開局良好 自2006年初全面開展“村企結(jié)對共建新農(nóng)村”活動以來，**全市各級各部門廣泛發(fā)動和參與，采取多種有效舉措營造共建氛圍，社會各界推波助瀾，廣大工商企業(yè)熱烈響應(yīng)，全市上下迅速掀起了村企結(jié)對熱潮，實現(xiàn)了良好的開局。通過一年多的實踐可以清晰看出，政府是村企結(jié)對共建工作的主角，在村企結(jié)對共建過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。其次，政府是村企結(jié)對共建規(guī)則的制定者。再次，政府是村企結(jié)對共建的服務(wù)管理者。不少地方針對山區(qū)、海島等欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)少、經(jīng)濟弱的實際，幫助物色合適的企業(yè)，引導跨區(qū)結(jié)對。一是以企帶村型，主要是通過企業(yè)主兼任村主要干部等形式，企業(yè)直接參與支持村搞建設(shè)促發(fā)展。一般是企業(yè)以出資金為主、村依法提供土地資源和勞動力為主，共同實施建設(shè)項目，當?shù)卣o予必要的支持，實現(xiàn)企業(yè)拓展發(fā)展空間與村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增加收入的共贏。結(jié)對企業(yè)從一事一捐發(fā)展到建立各種基金，形成規(guī)模和制度化，對新農(nóng)村建設(shè)有持久推動作用。一是切實帶動了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。三是對于多元參與新農(nóng)村建設(shè)的示范引導作用。村企結(jié)對共建新農(nóng)村過程存在的一個不容忽視的問題就是認識落后于實踐，理念需要強化。一些結(jié)對村和農(nóng)民缺乏新農(nóng)村建設(shè)主體意識，認為企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是義不容辭的義務(wù)，把結(jié)對企業(yè)當成財神爺和搖錢樹，對結(jié)對企業(yè)存在等、靠、要的思想。同時，我們還應(yīng)深刻反思，我市村企結(jié)對工作起步早，曾在全省、全國處于領(lǐng)先地位，但目前這項工作已經(jīng)失去優(yōu)勢，究其根本原因，就是在深化村企結(jié)對共建機制方面做得不扎
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