安全管理體系的思考-wenkub
2024-09-30 19 本頁面
【正文】 所有責(zé)任人的肩上。各崗位和人員要做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須首先要明確自身的安全責(zé)任。要用系統(tǒng)工程的思想建立安全管理體系，就必須拋棄那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的管理思想，把安全管理以樹叉的形成層層分解，納入生產(chǎn)工作流程，分解到每一個崗位，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去，成為一個動態(tài)的有機(jī)體。《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》總則第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。這些都是對安全責(zé)任的高度概括，也進(jìn)一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)必須形成制度，加以規(guī)范，同時要求企業(yè)法人代表有義務(wù)承擔(dān)本單位的安全責(zé)任，有權(quán)力對下級安全責(zé)任落實(shí)的好壞進(jìn)行考核和獎懲。所以，要建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系，使安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。責(zé)任明確是落實(shí)的前提，落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過多種形式簽約，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各班組崗位職工都明確各自的安全責(zé)任，人人知曉各自承擔(dān)的安全風(fēng)險，層層落實(shí)安全責(zé)任，避免事故發(fā)生。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)范是安全管理體系的需要 安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的超前性與可行性；二是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的理論性和實(shí)踐性；三是安全生產(chǎn)責(zé)任制的普遍性和特殊性。①創(chuàng)建一流的職工隊伍；②具有鍥而不舍的精神和敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神；③嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核；④具有憂患意識、責(zé)任意識、奮進(jìn)意識、群體意識；⑤創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)各級人員的安全崗位職責(zé)，是形成全員、全方位、全過程安全管理體制及實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。按照安全管理體系的原則，有機(jī)運(yùn)行。這十六字令，明確了企業(yè)、行業(yè)、國家三級的安全生產(chǎn)責(zé)任。制度的建立，力求科學(xué)、規(guī)范并具有可行性。XX省電力系統(tǒng)建立健全有系統(tǒng)、
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