第一次去工地學(xué)習(xí)的感想-wenkub
2024-09-29 15 本頁面
【正文】 8）分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況。 6）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況。防水卷材擬選用“禹王牌”sbs卷材，該卷材以及防水滲凝涂料的原材料供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審工作將在會(huì)后安排?，F(xiàn)已有25名管理人員和650名施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰期將達(dá)1200人左右。工程質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)取獲得國(guó)家建筑質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”；進(jìn)度目標(biāo)，2004年10月31日前完工，但由于部分前期準(zhǔn)備工作未完全落實(shí)，因此總進(jìn)度計(jì)劃將有所調(diào)整；造價(jià)目標(biāo)待施工合同簽定后再予以確定。測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式辦理。 3）設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審安排：本工程設(shè)計(jì)是由開發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，本工程施工圖分為a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)域，現(xiàn)只有a、b、d圖紙到位，設(shè)計(jì)圖紙有待消防部門審核，審圖工作需在近期進(jìn)行安 1北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 排。3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況： 1）項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況。建設(shè)單位目前由李國(guó)義部長(zhǎng)、冷柏副部長(zhǎng)、劉中杰工程師及魯冠月工程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25位管理人員在場(chǎng)，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向參會(huì)各方介紹了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成，其它手續(xù)正在辦理之中，土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理，但有關(guān)“天上人間”動(dòng)遷問題有待在四月底解決。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。關(guān)于水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問題，監(jiān)理單位提出兩個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)，一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測(cè)量部門協(xié)商，再提供一個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。 2）施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況。 4）原材料、半成品、構(gòu)配件準(zhǔn)備情況。 2北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 5）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況。因施工圖紙未到位
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