電建公司的年終總結(jié)-wenkub
2024-09-29 14 本頁面
【正文】 責(zé)人和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng)，對安全生產(chǎn)實行“三級控制”，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全職責(zé)，落實安全責(zé)任，人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。電建公司的年終總結(jié) 201x年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力配合和全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生考核事故，實現(xiàn)了全年三個百日安全無事故。制定全年安全目標(biāo)和工作意見以及“二措”計劃，今年“二措”計劃12項，按月份分解落實，安措完成率為100%。并不斷強(qiáng)化事故案例警示教育，認(rèn)真吸取“”事故的教訓(xùn)，組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題。有效地防止了安全事故的發(fā)生，保證了良好的安全文明施工。我們首先是加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，只有讓每位工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場許可人對“二票”有充分的認(rèn)識，才能使“二票”的執(zhí)行和管理到位，并把“二票”合格率作為安全考核的重要內(nèi)容，每月對施工作業(yè)票的使用率、正確率進(jìn)行評價。二是公司加大對車輛管理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行“公車公用，公事公開，實時監(jiān)控”的出車原則，對申請用車沒有工作聯(lián)系單、未履行審批手續(xù)的一律不按排出車，切實提高車輛管理的執(zhí)行力。 七、強(qiáng)化各類安全檢查中問題的整改力度，確保安全生產(chǎn) 201x年春季安全大檢查中，涉及電建公司整改的有3項，201x年秋冬季安全大檢查中，涉及電建公司整改的有2項，我公司都以全部整改，整改率為100%。接著相繼完成公園路口改造工程、瀝北變出線配套工程和峰江變3條出線改造等工程。 目前還存在問題： 。
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