電建公司的年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 、復(fù)雜、重點工程施工，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場抓現(xiàn)場勘察，并依據(jù)現(xiàn)場勘察情況召開協(xié)調(diào)會，制訂“三措一案”措施。 ，施工過程中一些習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。 八、堅持服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)計劃 201x年，我們在路橋局的指導(dǎo)和各部門的配合下，通過電建公司全體員工的奮力拼搏，較好的完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。今年共執(zhí)行施工作業(yè)票686張，合格率達(dá)100%，公司于201x年分2次對全體工作負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行“二票”培訓(xùn)，目前。通過對各類員工進(jìn)行安全知識、安全技能教育培訓(xùn)，從而達(dá)到員工較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急處理能力。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效開展“安全風(fēng)險管控年”、“”等一系列活動，確保全年安全生產(chǎn)“三不不發(fā)生”的目標(biāo)實現(xiàn)，順利完成了今年的各項工作任務(wù)。 以深入開展“安全風(fēng)險管控年”活動為主線，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點，開展對企業(yè)管理人員、特殊崗位人員的安全培訓(xùn)教育，提高培訓(xùn)針對性和有效性，結(jié)合實際公司全年開展宣傳教育期數(shù)45期，開展以安全為主題的活動8次，掛安全橫幅12條，舉辦各種安全培訓(xùn)11次，合格率達(dá)99%以上。 五、強化各項安全管理制度 ①工器具管理方面：工器具室實行專人管理，能做到定置把放，臺帳齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理三大制度（工器具保管與存放制度、工器具檢查與使用制度、工器具借用與歸還制度），全年共進(jìn)行工器具測試2次，201x年報廢更換了腳扣24付，安全帶28付，個人保安線23付，10
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