干部違紀(jì)的自我檢討-wenkub
2024-09-29 04 本頁面
【正文】 職，造成 xxxxxxxxx 違紀(jì)情況的發(fā)生。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其 xxxxxxxxxxxxxxx。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。 二是管理工作不全面。 xxxx 違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對 第 3 頁 共 5 頁 連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。 （三）管理工作無時不有、無處不在，沒有 “ 淡季 ” 、 “ 旺季 ” 之分，只有全時抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一
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