干部調(diào)整宣布大會上的致辭-wenkub
2024-09-29 04 本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)變角 第 2 頁 共 12 頁 色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通 信訪渠道，及時回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。 某干部同志， 1973 年 9 月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)，也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。我相信，這既是他平時工作中堅持不 懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責(zé)任感強。 當(dāng)前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。 第 3 頁 共 12 頁 一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。建立健全 hse 管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。深入開展我的崗位我負(fù)責(zé)活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。 二是抓好質(zhì)量控制。認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格三級審核，做到三及時，五準(zhǔn)確。健全管理制度，從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護，嚴(yán)防泄密，依法打擊泄密行為，切實維護中心的合法權(quán)益。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問題解決在基層。積極穩(wěn)妥推進人事改革。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進入角色，按照各自的分工，各司其職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力工作，大膽負(fù)責(zé)，狠抓落實，推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。開拓進取，真抓實干 。 （一）強化政治意識，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。要始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持高尚情操，提高鑒別力和敏銳性，做一個政治上的明白人，生活上清白人，工作上的帶頭人，把對組織負(fù)責(zé)和對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來，做好結(jié)合文章，創(chuàng)造性地開展好工作。權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的，位臵越高，權(quán)力越大，責(zé)任越大，發(fā)展的重任，責(zé)無旁貸地落到了我們身上。二是做好領(lǐng)導(dǎo)表率的責(zé)任。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個安定團結(jié)社會環(huán)境，什么事也搞不成。勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用作為我們黨提出的樹立八個方面良好風(fēng)氣的第一條，充分說明和體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。人都不是生而知之，而是學(xué) 而知之的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進步快，很大程度上得益于不斷學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于總結(jié)的工作作風(fēng)。二是要向?qū)嵺`學(xué)，在豐富的實踐中增長知識，增長才干。大家要結(jié)合各自的工作，抓好學(xué)習(xí)，不斷充實自己，不管是分管領(lǐng)導(dǎo)、管區(qū)書記，還是部門的負(fù)責(zé)同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當(dāng) 門外漢。要學(xué)會思
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1