安全生產(chǎn)工作思考-wenkub
2024-09-29 00 本頁面
【正文】 所有領域，因此，安全生產(chǎn)事業(yè)在發(fā)展中存在著多維性的因果關系。 因：安全意識薄弱 果：違法違章現(xiàn)象頻現(xiàn) 典型表現(xiàn)：先發(fā)展，后規(guī)范 解決辦法：增強全民安全意識 “重生產(chǎn)、輕安全”是安全生產(chǎn)工作的最大思想障礙。 現(xiàn)有部分從業(yè)人員安全意識淡薄，如果不加干預，這種情況在一段時間內(nèi)將一直存在下去，對這部分人員做好安全教育工作，對于減少“三違”有不可估量的作用。 因：管理走形式 果：工作被動 典型表現(xiàn)：同樣問題重復出現(xiàn) 解決辦法：實行過程控制 近幾年來，我們每年都開展安全生產(chǎn)專項整治，但是同樣的問題重復發(fā)生，造成循環(huán)整治。 堅持安全生產(chǎn)工作的過程控制，要重點解決過程中的“為什么”。因為電線絕緣層老化，破裂。 過程控制不是就事論事的表面化管理，而是對與之有關聯(lián)的事物進行全面協(xié)調的過程，是針對過程控制所要達到的目標進行嚴、細、實具體工作的過程。國家和行業(yè)安全管理標準有哪些。宣傳教育需要多少時間。 過程是產(chǎn)生結果的條件，沒有過程就沒有結果，過程控制是確保工作有序的
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