大資管培訓(xùn)心得體會-wenkub
2024-09-28 23 本頁面
【正文】 第三，消除監(jiān)管套利，降低融資成本是大勢所趨，監(jiān)管套利原來是個“接地氣”的業(yè)務(wù)，但是大資管格局下，監(jiān)管的逐步放開，投融資市場的充分競爭以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的客觀要求會形成融資成本降低的效果；第四，回歸主動管理是大勢所趨，包括主動投資管理和主動融資管理，這是從業(yè)務(wù)的實(shí)操層面分析的。聽后深表感觸。大資管培訓(xùn)心得體會 4月23日，有幸參加了XX縣區(qū)委組織部聯(lián)合鐘樓經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共同舉辦的“6+1板塊”建設(shè)素質(zhì)能力提升班第二講——“大資產(chǎn)管理時代的價(jià)值管理與投資實(shí)踐”。 我們已經(jīng)處在一個競
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