公路管理段半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 20 本頁(yè)面
【正文】 職工開(kāi)展以大干40天路容路貌整治活動(dòng)。及時(shí)組織養(yǎng)護(hù)人員、機(jī)械清理邊溝內(nèi)的雜物，保證了邊溝整潔、暢通；及時(shí)清除雜物，保持路面整潔。 日常養(yǎng)護(hù)工作不斷加強(qiáng) 我段嚴(yán)格堅(jiān)持公路的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，所轄道路養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。經(jīng)過(guò)全段干部職工的艱苦努力和奮力拼搏，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、各項(xiàng)工作開(kāi)展完成情況 加強(qiáng)冬季防滑和春運(yùn)保暢工作 為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季和春運(yùn)期間道路的安全暢通，我段儲(chǔ)備了充足的融雪劑、防滑料等應(yīng)急物資，完善了應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)堅(jiān)持每天上路巡查，在急彎陡坡處設(shè)專人做好掃雪防滑工作，一旦發(fā)現(xiàn)雪情立即組織人員上路防滑，并及時(shí)報(bào)告段應(yīng)急辦。一是組織技術(shù)人員先后對(duì)國(guó)道、縣道及專用公路路況進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行登記并提出整改措施。四是加大了g310線牛北路k1428k1438路面清潔工作，路容路貌進(jìn)一步改善。采取劃線包站、責(zé)任到位的辦法，集中40天時(shí)間，深入開(kāi)展以消除路面病害、徹底改變路容路貌、提高路況質(zhì)量為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，形成比路容路貌整潔、賽路況服務(wù)水平，真正掀起你追我趕、大干快上的熱潮。三是聯(lián)合路政執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)沿線侵占路產(chǎn)路權(quán)、加水點(diǎn)等違法行為進(jìn)行整治，有效改善了路容路貌。同時(shí)對(duì)沿線的安全防護(hù)設(shè)施做到隨損壞、隨修復(fù)，針對(duì)沿線彎道多、視線不良地段的實(shí)際，增設(shè)彎道指示牌提醒駕駛?cè)藛T注意安全。二是加大所轄路段的養(yǎng)護(hù)巡查力度，及時(shí)組織職工疏通邊溝及涵洞，汛前段上抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員對(duì)牛北公路所有橋涵、防排水設(shè)施等進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查，確保公路排水順暢，提高道路的防汛抗災(zāi)能力。 二、堅(jiān)持以人為本，全面提高管理水平 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了行政一把手全面抓、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、生產(chǎn)技術(shù)人員蹲點(diǎn)抓的分級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)日常養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保了路況質(zhì)量的穩(wěn)步提高。五是深化養(yǎng)管站雙化建設(shè)，對(duì)元龍養(yǎng)管站院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，為兩個(gè)站配備了洗衣機(jī)、消毒柜，為職工營(yíng)造了和諧的生活環(huán)境。段上繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)全段進(jìn)行了一次全面細(xì)致的安全大檢查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整治，積極營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的工作氛圍，為全段營(yíng)造了一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。一是及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體工作人員做好公路應(yīng)急保暢工作，特別是在年初的防滑工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下機(jī)關(guān)人員以身作則，堅(jiān)持上路，撒鹽除冰，消除公路安全隱患，為基層一線職工作出了表率。 （四）加強(qiáng)站組管理 我段按照下發(fā)周安排生產(chǎn)指令的工作方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，按月對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，使績(jī)效養(yǎng)護(hù)管理更加精細(xì)化、規(guī)范化。機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí)；各站（隊(duì)）繼續(xù)堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)二次，每次不少于1小時(shí)的制度。凡是重要工作部署、職工調(diào)動(dòng)等問(wèn)題，都經(jīng)過(guò)支委、段務(wù)會(huì)議研究，集體討論決定，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。一是結(jié)合示范型基層
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