公路養(yǎng)護段工作總結(jié)精選三篇-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 探索，將精細化的要求落實到養(yǎng)護工作的各個方面。各施工隊在養(yǎng)護維修施工（生產(chǎn)）的過程中趕進度、抓質(zhì)量、保安全的同時不斷加強對施工人員的紀律管理和施工材料的管理，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，努力做到文明施工。養(yǎng)護科現(xiàn)有正式職工7人，按照實際情況進行了人員分工，明確了崗位職責：設(shè)置了以趙國余（兼）、趙志鵬、張鐵勇、周興航為隊長（站長）的路面挖補、灌縫、橋梁伸縮縫、瀝青冷補料拌和站等四個施工隊。以下是職場收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。 篇一回顧20xx年的工作，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局養(yǎng)護科及其他業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，養(yǎng)護科全體人員結(jié)合公路養(yǎng)護的實際情況，緊緊圍繞構(gòu)建暢、安、舒、美行車環(huán)境，爭創(chuàng)養(yǎng)護質(zhì)量杯這一目標，以精細化養(yǎng)護管理為手段，以四化管理為標準，以中心年初制定的養(yǎng)護工作目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下： 一、加強科室管理，完善養(yǎng)護施工措施 為適應(yīng)改革發(fā)展的需要，根據(jù)市局要求，我中心在原來養(yǎng)護施工隊的基礎(chǔ)上成立了養(yǎng)護科，同時加快了養(yǎng)護施工隊伍的正規(guī)化建設(shè)步伐。確定了以副科長潘云為兼職安全員主抓養(yǎng)護科的安全生產(chǎn)。對照四化管理要求，認真搞好建章立制工作，逐步建立各類工作標準、施工規(guī)范、考核制度等一系列規(guī)章制度，并在日常的管理中不斷得到完善和改進，養(yǎng)護工作的標準化建設(shè)不斷得到加強。目前，精細化養(yǎng)護已在施工一線不斷得到推廣應(yīng)用，并不斷發(fā)展，勢頭良好。認真排查設(shè)備的安全隱患，尤其是自行式的設(shè)備和附屬車輛的轉(zhuǎn)向系和制動剎車系統(tǒng)，有問題及時排除，堅決杜絕施工車輛和施工機械帶病上路作業(yè)。加強了施工車輛和施工機械的管理，全年無一安全責任事故發(fā)生。在工作中所有合同制人員及民工都能無條件的服從施工負責人的指揮和管理。貼縫15096延米。維修國道327勾頭大橋伸縮縫。完善了路面快速挖補的施工工藝，制作和配齊了挖補用小型機具。 六、加強養(yǎng)護施工的成本核算和材料管理，認真做好養(yǎng)護施工的統(tǒng)計工作，不斷完善了內(nèi)業(yè)資料的整理工作。努力做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。為來年的養(yǎng)護施工打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。 二是及時搶修水毀工程。 三是認真貫徹落實省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理，規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程，加強了渡口的安全監(jiān)管，做到安全生產(chǎn)。3年來，全州共投入專項資金20余萬元，共設(shè)置警示樁1802根、防護墩106個、警示標志648塊。幾年來，我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念，在規(guī)范路政管理的同時，逐步建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄，使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。幾年來，路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。二是集中資金，集中工程技術(shù)人員，確保修一條，通一條。超額地完成了省委下達的階段性目標。 狠抓了拖養(yǎng)費征收 拖養(yǎng)費是地方公路的主要資金來源，為了多征費、征好費、征足費，我們面對費改稅前夕的困難形勢，積極想辦法，認真定措施，尤其注意了文明征費。xx年的拖養(yǎng)費征收改革，雖然給地方部門帶來了一定影響和工作壓力，但是，我們積極轉(zhuǎn)變征收觀念，針對費源少、費源散的特點，改進征收方法，加大征收力度，克服了非典帶來的不利影響，超額完成了拖摩養(yǎng)路費的征收任務(wù)，截止xx年11月2日，全州共完成拖摩養(yǎng)路費262萬元，為年計劃的189%。展筆至小溪公路，全長512公里，完成投資2720萬元，已順利通過省局驗收。在普查過程中，嚴格按照省道普查辦規(guī)定的實施方案執(zhí)行，以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準確性和野外數(shù)據(jù)采集準確性。 xx年，我們根據(jù)省局要求，積極推廣橋梁管理系統(tǒng)，抽調(diào)了專門人員，配備了相關(guān)設(shè)備，確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進行。在處支部的組織下，17名黨員干部的參學率達100%，討論發(fā)
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