【正文】 級班子協(xié)調(diào)順暢的運作。對集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村，我沒有把黨建和經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)籌結(jié)合，沒有積極引導黨員干部發(fā)揮合力，把心思放到發(fā)展集體經(jīng)濟上。在涉氨企業(yè)整治工作中對小型冷藏企業(yè)管理缺乏抓手，在今年的黨員找組織，組織找黨員活動中，查找出46個冷藏廠的62名黨員參加組織生活達不到要求，暴露出在企業(yè)黨員管理上的短板，導致這些黨員沒有發(fā)揮積極引領的作用。部分黨員家族派性嚴重，漠視集體利益，例如在此次換屆選舉中，有些黨員在支部換屆中通過家族勢力把不適宜人選推為支部委員。機關黨員干部在任務分包、機關制度落實方面沒有起到示范帶頭作用，缺乏自覺性，機關管理等問題成了老大難問題。建立了容納150人的黨建活動室，每月召開兩次支部聯(lián)席會，實行黨建資源共享、重大事項集體協(xié)商，把社區(qū)黨建從單一行動擴展為所有黨員、居民的聯(lián)動。結(jié)合新型社區(qū)及企業(yè)的管理和發(fā)展，主抓兩項建設。一是抓黨員干部模范作用提升，將基層黨組織建設與典型示范相結(jié)合，樹立了恒潤水產(chǎn)等支部典型和西南海周德強等黨員典型，在舊村改造、慈心一日捐等工作中，黨員積極帶頭示范，促進舊村拆遷快速平穩(wěn)推進，募捐金額創(chuàng)歷年新高。一是落實社會管理研判機制，結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展，對群眾反映的問題進行集中研判，集中討論整治措施，針對社會治安、環(huán)衛(wèi)一體化整治等5個重點突出問題組織研判會議20余場，使5月份以來治安發(fā)案率與去年同期相比下降30%，%。黨委述職報告范文3篇 黨委述職報告范文一： 各位領導、 同志們： 今年來，圍繞市委、市政府的總體工作部署，我認真履行黨建第一責任人職責，以提升基層組織戰(zhàn)斗力為目標，打牢基層基礎，鍛造作風過硬的干部隊伍，街道個黨支部，名黨員在推進各項事業(yè)快速健康發(fā)展中發(fā)揮了生力軍作用。 二是落實走下去服務企業(yè)機制，班子成員分包企業(yè)，成為企業(yè)黨建指導員，發(fā)展企業(yè)優(yōu)秀黨員7名，協(xié)調(diào)解決用工、用電等問題42項，辦理手續(xù)25項，爭取減免各種費用200多萬元，今年5個包扶企業(yè)共投入11萬元用于村內(nèi)各項建設。二是抓農(nóng)村班子工作能力提升，通過深入調(diào)查、分析研判，為今年換屆選舉打下基礎，13個完成換屆的村全部實現(xiàn)了支部書記與村主任一人兼，為下步工作有序開展打下堅實基礎。一是抓兩新組織建設，著力打造以恒廣建筑為代表的兩新組織，實行黨員掛牌上崗，引導黨員積極參與技術(shù)改造、項目攻關等重要任務，共產(chǎn)黨員成為技術(shù)強、素質(zhì)高、表現(xiàn)好的代名詞，有效地促進企業(yè)增產(chǎn)增效，今年企業(yè)向社會捐款捐物3多萬元，資助貧困學生20多名，為社會建設做出了積極貢獻。 二、存在的不足及原因分析 一是黨員責任落實不嚴。黨員責任落實不嚴其實是我抓黨建責任落實不嚴，只注重抓工作，不注重思想教育，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較苦、比較累，不想對黨員干部嚴格約束，在管理上抹不開面子，忽視了作風建設，對黨員的監(jiān)督監(jiān)管。問題還是在于我抓黨建工作韌勁不夠，緊一陣、松一陣，忽視對黨建的督導和對黨內(nèi)政治生活的堅持，對基層各級黨組織生活抓得不緊，對警示教育、民主評議等制度堅持不夠、落實不力。原因在于自己將主要精力放在農(nóng)村黨組織建設和幾個大企業(yè)黨建工作上，工作不夠全面，對基層黨員隊伍信息沒有抓深抓透，管理不到位。 三、下一步打算 突出基層組織建設和干部作風轉(zhuǎn)變，重點抓兩新組織建設、干部隊伍管理和農(nóng)村社區(qū)黨建，建立健全黨員隊伍信息化管理平臺，提升黨建科學化水平，夯實基層黨建基礎。嚴格落實班子月度工作例會制度，帶頭分包重點工作、帶頭深入聯(lián)系群眾、帶頭依法行政，加快村莊改造等重點項目推進，提振村級經(jīng)濟，促進黨建發(fā)展。 二、增強服務意識，夯實基層基礎。二是推進后進班子整治，服務好第一書記。二是強化教育引導意識，狠抓黨委班子自身的學習和作風建設，堅持每月2次專題學習，每周1次例會，認真上好基層黨課，加強黨員干部思想教育。 以上匯報不當之處，請領導批評指正。2月9日，礦黨委宣布我的任命文件后。二是健全了機構(gòu)。堅持每月召開片長會暨員工思想動態(tài)分析會，及時落實、解決井站安全生產(chǎn)及生活問題183個，同時掌握了員工的思想動態(tài)。推行了黨支部書記季度工作述職。結(jié)合新時期的特點，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，采用了更多的以身示范、人文關懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。持續(xù)開展井站勞動紀律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)十條禁令給予了10002000元的經(jīng)濟處罰，并通過短信平臺、oa文件進行了通報批評及談話。樹立大宣傳工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。二是井站操作員工，實行了培訓師片長崗站長員工的三級培訓機制，班組長每月提交下月培訓計劃，作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學基本操作。四是開展技能競賽。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的紅旗單位、聯(lián)合站、雷一總站紅旗班組的檢查和考核。三是開展支部工會活動。六一前夕，團委開展了安全進校園，快樂迎六一活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。二是