保密工作自查自評(píng)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 16 本頁(yè)面
【正文】 密教育的重要職責(zé)。 二、保密制度建設(shè)情況： 結(jié)合公司日常保密管理工作，公司于2015年度制定了公司保 2 密管理制度，內(nèi)容包括。一是組織制定單位保密管理制度；二是保密工作計(jì)劃，審定保密工作總結(jié)；三是監(jiān)督保密工作計(jì)劃落實(shí)情況，組織保密檢查；四是為保密管理辦公室和保密管理人員履行職責(zé)提供保障。 一、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況： 公司于2015年末成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司保密制度中明確了保密領(lǐng)導(dǎo)小組各崗位工作職責(zé)。公司總計(jì)投資***家公司，無(wú)境外投資（含港澳臺(tái)）。公司股東、主要管理人員、涉密人員及其配偶均為中華人民共和國(guó)國(guó)籍。 公司法定代表人****對(duì)保密工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，職責(zé)包括：一是積極學(xué)習(xí)并保證國(guó)家相關(guān)保密法律法規(guī)在公司貫徹落實(shí)；二是監(jiān)督檢查保密工作責(zé)任制的落實(shí)情況，解決保密工作中的重要問(wèn)題；三是審核簽發(fā)公司保密管理制度；四是為保密工作提供人力、財(cái)力、物力等條件保障。本年度參加保密辦公室組織的保密專項(xiàng)會(huì)議5次，審核修訂保密制度2次，審定各部門及公司保密工作總結(jié)6次，組織公司內(nèi)部保密檢查4次，積極落實(shí)公司內(nèi)部檢查整改結(jié)果，推動(dòng)公司保密體系有效運(yùn)行?！稒C(jī)構(gòu)與職責(zé)》、《保密教育培訓(xùn)制度》、《涉密人員管理制度》、《涉密載體管理制度》；《信息設(shè)備和保密設(shè)施設(shè)備管理制度》、《保密要害部門部位管理制度》、《信息技術(shù)管理制度》、《涉密項(xiàng)目管理制度》、《保密監(jiān)督檢查制度》、《保密工作獎(jiǎng)懲制度》、《泄密事件報(bào)告與查處制度》、《保密風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理》、《資質(zhì)證書(shū)使用與管理制度》、《涉密項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《持續(xù)改進(jìn)機(jī)制》、《密級(jí)的確定、變更和解密》。按照公司2016年的保密工作計(jì)劃，安排并組織落實(shí)每季度的保密宣傳培訓(xùn)4次，培訓(xùn)課時(shí)50h，參加保密培訓(xùn)教育60人次。建立涉密人員崗位臺(tái)賬。加強(qiáng)涉密人員出國(guó)管理，涉密人員的護(hù)照交由保密辦統(tǒng)一管理，出境前，先要履行相關(guān)審批手續(xù)，進(jìn)行行前保密教育后方可出國(guó)。涉密載體的收發(fā)：發(fā)送涉密載體要履行審批清點(diǎn)、編號(hào)、加蓋收文章和登記手續(xù)；涉密載體傳遞：包裝密封，信封或袋牌標(biāo)明 4 密級(jí)，編號(hào)和收發(fā)件單位名稱，信封的封口及中縫處應(yīng)加蓋密封章或加粘密封條。閱讀和使用涉密載體應(yīng)當(dāng)辦理登記，簽收手續(xù)，在符合保密的辦公場(chǎng)所進(jìn)行。履行登記手續(xù)，不得改變其秘級(jí)、保密期限、知悉范圍或刪除保密標(biāo)志，復(fù)制要加蓋復(fù)制戳視同原件管理，絕密級(jí)載體不得復(fù)制，如需復(fù)制經(jīng)上級(jí)單位同意。 涉密載體的維修。送交專門的涉密載體銷毀機(jī)構(gòu)或保密部門指定的承銷單位銷毀，單位自行銷毀少量涉密載體時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行清點(diǎn)、登記和審批手續(xù)。限定到人員，對(duì)知悉機(jī)密級(jí)以上人員需做出書(shū)面記錄。從調(diào)取時(shí)間數(shù)據(jù)查看與出入人員登記時(shí)間是否吻合，對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行匯總。保密要害部位的四臺(tái)計(jì)算機(jī)均裝有三合一單導(dǎo)設(shè)備及干擾器。保密要害部位張貼“禁止使用手機(jī)進(jìn)行視頻通話、拍照、上網(wǎng)、錄音和錄像”“禁止使用手機(jī)”，對(duì)于攜帶通信設(shè)備入內(nèi)的人員需履行審批手續(xù)后方可攜帶進(jìn)入。保密要害部門、部位防護(hù)及管理一般從人防、物防、技防三個(gè)方面落實(shí)，人防：出入登記。保密要害部位的設(shè)施設(shè)備均有涉密載體臺(tái)
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