【正文】 向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)（安全）交底； 5) 根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃； 6) 組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表； 7) 匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)； 8) 施工圖 發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃； 9) 對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯； 10) 做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全； 11) 產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)； 12) 整理、編制竣工資料； 13) 負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核； XX 園住宅發(fā)展項(xiàng)目第 X 期（別墅）及第 XA 期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXX 建設(shè)集團(tuán)公司 第 12 頁(yè) 共 87 頁(yè) 14) 對(duì)本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面小結(jié) 。 10) 參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。 6) 審核 施工員填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。 2) 能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 6) 負(fù)責(zé)安全 技術(shù)方案的審核，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。 2) 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。 2) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組 織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。處理好外部的各種關(guān)系和對(duì)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 3) 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理工作規(guī)劃，落實(shí) 項(xiàng)目建設(shè)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家工程建設(shè)管理政策和法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，組織工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 XX 園住宅發(fā)展項(xiàng)目第 X 期（別墅）及第 XA 期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXX 建設(shè)集團(tuán)公司 第 9 頁(yè) 共 87 頁(yè) 組建優(yōu)秀的作業(yè)班組 操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制，下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、 勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。 第 3章 施工部署 成立項(xiàng)目 管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)該工程特點(diǎn)、使用功能、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，組織具有過(guò)高層及大型公共建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，組建 項(xiàng)目部 ，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 竣工單位工程合格率 100%； 顧客滿意 分值 ≥ 85 分。而本工程采用包含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、交驗(yàn)與國(guó)際接軌的全面承包方式，對(duì)施工單位的技術(shù)管理要求高，且本工程系統(tǒng)多，規(guī)模大，參建單位多，涉及面廣，所以，系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試將成為本工程的一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。鑒于這種情況，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況 ，結(jié)合我司實(shí)施的類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，制定了確保和壓縮工期的具體措施，詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的工期保證措施相關(guān)內(nèi)容。 電話線路采用 WDZCBYJ2* 絕緣銅芯導(dǎo)線穿 SC20 管。 廣播及消防緊急廣播系統(tǒng)概況： 地下車庫(kù)消防控制室內(nèi)設(shè)置廣播及消防緊急廣播系統(tǒng)主機(jī)，正常情況下，公共車道播放不同的廣播和音樂(lè)，在收到火災(zāi)訊號(hào)時(shí)，可強(qiáng)制切換至消防緊急廣播狀態(tài)。 疏散通道上的防火卷簾，感煙探測(cè)器動(dòng)作后，卷簾下降至距地面 米，感溫控測(cè)器動(dòng)作后，卷簾下降到底。 各 消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備除報(bào)警器經(jīng)模塊自動(dòng)控制外，可在手動(dòng)控制臺(tái)上直接手動(dòng)控制啟停。消防控制室內(nèi)設(shè)置專用接地板，經(jīng)專用接地干線（ BV25）穿 PC 管接至總等電位聯(lián)接母排。 消防系統(tǒng)概況 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)概況 1) 本項(xiàng)目火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器的保護(hù)對(duì)象為二級(jí)，采用集中控制報(bào)警系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)采用二總線方式。 配電線路 ： 510 倍脫扣器額定電流 保護(hù)電動(dòng)機(jī)線路 ： 12 倍脫扣器額定電流 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)概況 設(shè)計(jì)范圍 XX 園住宅發(fā)展項(xiàng)目第 X 期（別墅）及第 XA 期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXX 建設(shè)集團(tuán)公司 第 5 頁(yè) 共 87 頁(yè) G H H2 型別墅的地下活動(dòng)室、洗衣房、機(jī)電設(shè)備房、衛(wèi)生間的通風(fēng)及消防控制室的空調(diào)。 備用電源 1) 應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)，用作二級(jí)負(fù)荷的備用電源，當(dāng)正常電源故障后，柴油發(fā)電機(jī)可于 15 秒內(nèi)啟動(dòng)完畢，向重要負(fù)荷供電。 本工程最高日排水量為 m3/d，最大時(shí)排水量為 m3/h。 排水系統(tǒng)概況： 本工程采用污廢合流，雨污分流制。 給排水專業(yè)概況 給水系統(tǒng)概況： 本工程小區(qū)由地面外圍給水管接駁 DN200 管供水，各單位從小區(qū)給水管網(wǎng)上引進(jìn)一根 DN40 給水管，經(jīng)生活變頻泵加壓供水。 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)化管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、成本五大目 標(biāo)進(jìn)行控制，確保本工程在合同工期內(nèi)順利完工。 積極推行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系（以下簡(jiǎn)稱 QHSE 管理體系），大力提高工作質(zhì)量，達(dá)到合格工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 市政供水壓力為 。 所有地面以上污水采用重力流排至室外污水管網(wǎng)，地下污水收集至地庫(kù)污水集水井 后由潛水泵加壓排至外圍檢查井。 電氣專業(yè)概況 供配電系統(tǒng)概況 1) 負(fù)荷類別及供電等級(jí)：本工程按三級(jí)負(fù)荷要求供電 重要負(fù)荷按二級(jí)負(fù)荷要求供電，包括：車庫(kù)照明、消防水泵、防火卷簾、消防控制設(shè)備。 2) 應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)安排： 變電房發(fā)電機(jī)額定功率： 150KW 主要變配電設(shè)備的選擇 1) 低壓配電箱采用業(yè)主認(rèn)可的固定式成套設(shè) 備； 2) 插座設(shè)漏電保護(hù) 。 參數(shù) 場(chǎng)所 換氣次數(shù) (次 /H) 參數(shù) 場(chǎng)所 換氣次數(shù) (次 /H) 洗衣房 20 機(jī)電房 10 衛(wèi)生間 15 中餐廚房 40 工程范圍 供應(yīng)及安裝所有 的通風(fēng)扇、送排風(fēng)管、支架、送排風(fēng)百葉、散流器、分支閥門(mén)、電動(dòng)閥門(mén)、防火閥、止回閥、消聲器、溫感控制器、控制屏以及其電源和控制電源，供應(yīng)及安裝所有通風(fēng)設(shè)備及支 /吊架的油漆等雜項(xiàng)工作。消防控制室設(shè)在地下庫(kù)，室內(nèi)設(shè)中央電腦，LCD 顯示器，打印機(jī)，火災(zāi)報(bào)警控制柜（主控制器），聯(lián)動(dòng)控制柜，火災(zāi)應(yīng) 急廣播，消防通信設(shè)備等。控制室內(nèi)消防電子設(shè)置經(jīng)專用接地線（ BV4）穿 PC管接至專用接地板。 確認(rèn)火災(zāi)后，消防控制室控制相關(guān)區(qū)域可播出消防應(yīng)急廣播。 防火卷簾在門(mén)前煙溫感的信號(hào)下，降落并返回信號(hào)，并發(fā)聲光信號(hào)，門(mén)里門(mén)外應(yīng)設(shè)手動(dòng)控制 按鈕。 線路選型及敷設(shè)： 導(dǎo)線及穿管 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器系統(tǒng)信號(hào)線路采用 WDZCBYJ2* 絕緣銅芯導(dǎo)線穿SC20 管。 事故廣播線，公共廣播線 WDZCBYJ2* 絕緣銅芯導(dǎo)線穿 SC20 管。 質(zhì)量要求高 本工程是整個(gè)商住項(xiàng)目的重要組成部分，建成后，將成為展示該商住項(xiàng)目水平的一個(gè)重要窗口；本工程為住宅及商業(yè)區(qū)，給排水部分在機(jī)電安裝中占了較大的比重，組織好給排水的安裝工作和保證其安裝質(zhì)量是本工程的一大重點(diǎn)；另外，由 于本工程涉及的內(nèi)容多，工期非常緊，所以，確保工程質(zhì)量成為了本項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重點(diǎn)。我司制定了詳細(xì)的各專業(yè)的調(diào)試方案和總體的調(diào)試方案。 HSE 目標(biāo) 重大傷亡事故率為 0；輕傷年負(fù)傷率≤ 12‰； 職業(yè)病發(fā)生率為零； 嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工 噪音和環(huán)境污染，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。 項(xiàng)目部管理職責(zé) 崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 4) 參與承包合同條款的研究，確保完成項(xiàng)目的承包合同任務(wù)，提高企業(yè)的社項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程技術(shù)組 物資組 通風(fēng)空調(diào)工程師 消防給排水工程師 電氣工程師 材料工程師 辦公室 各施工隊(duì)、班組 安全工程師 資 料 員 結(jié)構(gòu)工程師 質(zhì)量工程師 質(zhì)安組 XX 園住宅發(fā)展項(xiàng)目第 X 期（別墅）及第 XA 期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXX 建設(shè)集團(tuán)公司 第 10 頁(yè) 共 87 頁(yè) 會(huì)信譽(yù)。 7) 定期向企業(yè)報(bào)告工作和及時(shí)反饋信息，接受企業(yè)職能部門(mén)監(jiān)督。 3) 在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作。 3) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。 7) 督促有關(guān)部門(mén)做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。 3) 負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。 7) 監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 11) 將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。 技術(shù)員崗位職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃； 2) 負(fù)責(zé)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題； 3) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的實(shí)施指導(dǎo)和技術(shù)交底； 4) 負(fù)責(zé)竣工資料、圖紙的收集、整理、編制工作； 5) 負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的編制，并提出質(zhì)量、環(huán)境要求； 6) 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃，安全環(huán)境管理方案，提供書(shū)面技術(shù)、安全技術(shù)交底資料； 7) 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（總工）做好創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)工作； 8) 對(duì)質(zhì)檢部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行歸類，編制預(yù)防和糾正措施； 9) 完成上級(jí)交辦的其他工作。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。 2) 消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)與強(qiáng)電系統(tǒng)的接口。 2) 系統(tǒng)管線穿越樓板、墻壁的封堵結(jié)構(gòu)。 6) 泵房輸出管道至各區(qū)域的接口。 給排水、消防、強(qiáng)弱 電、通風(fēng)空調(diào)等對(duì)內(nèi)專業(yè)協(xié)調(diào) 綜合圖的繪制是為更好地協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng) ， 各專業(yè)交叉有序 ， 在相對(duì)有限的空間里更科學(xué)、合理、美觀、高效地布置各專業(yè)管線，實(shí)際地反映設(shè)備、管道、纜橋等在空間的排列走向。 與土建總包 單位之間配合措施 由于本工程土建 總包 與機(jī)電安裝的交叉施工多，為了加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，在 業(yè)主的 主持下與土建 總包 單位的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要。一切為業(yè)主著想，一切為工程提供便利條件。 XX 園住宅發(fā)展項(xiàng)目第 X 期（別墅）及第 XA 期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXX 建設(shè)集團(tuán)公司 第 15 頁(yè) 共 87 頁(yè) 與業(yè)主的協(xié)調(diào) 1) 我們 將以科學(xué)的管理 ，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。 4) 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制 采購(gòu)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃 ，提供甲供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)的 “ 三 比” 、 “ 一算 ” 等聯(lián) 系工作， 使設(shè)備和材料采購(gòu)過(guò)程與工程施工過(guò)程的銜接。 7) 積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并 進(jìn)行 合理的經(jīng)濟(jì)分析， 直到業(yè)主滿意為止，同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期 。 與監(jiān)理的協(xié) 調(diào) XX 園住宅發(fā)展項(xiàng)目第 X 期（別墅）及第 XA 期（商業(yè)配套）機(jī)電分包工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXX 建設(shè)集團(tuán)公司 第 16 頁(yè) 共 87 頁(yè) 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。 承包 范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。主要協(xié)調(diào)措施為： 2) 定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。 6) 本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為精裝修提供設(shè)計(jì)建議。 大概把全部施工工作內(nèi)容分為如下 三 種類型： 1) 急，對(duì)關(guān)鍵施工線路影響較大的任務(wù)。 3) 重，施工工作量大的任務(wù)。 在施工初期努力開(kāi)創(chuàng)施工工作面，把急，難，重的施工內(nèi)容作為緊迫項(xiàng)目，將一般施工內(nèi)容作為調(diào)節(jié)項(xiàng)目，