”三基“工作方案-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 員名單如下： 內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xxxxxxx內(nèi)部控制體系管理辦公室主任：xxx人員：xxxxxxxxxx，及各部室主任聯(lián)絡(luò)員：xxx （二）深入動員廣泛宣傳 為強化宣傳效果深入進行動員，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，對工作內(nèi)容根據(jù)公司自身情況重新編輯整理；提出要求全員共同學(xué)習(xí)，基本內(nèi)容能夠掌握并背誦；將基本內(nèi)容刻錄成光盤，在公司臨近上下班時循環(huán)播放；制作版報、宣傳條幅；在公司qq群中發(fā)布題目。公司領(lǐng)導(dǎo)加強對三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決策，緊緊圍繞藥品配送工作，服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局，明確職責(zé)，落實責(zé)任，推進三基工作發(fā)展，構(gòu)建強化三基工作長效機制，進而實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標，確保促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌安排 把“三基”建設(shè)作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織落實。激發(fā)全體干部員工參與“三基”
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