215公司某年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的理論知識和十六屆四中全會精神，并鼓勵黨員積極撰寫心得體會。三是辦理了*公司資產(chǎn)、債務(wù)交接工作。在市局的大力支持下，我們利用企業(yè)改革清產(chǎn)核資的契機，通過不斷努力，共收回資金（利息）*萬元，其中：公路勘察設(shè)計院*萬元，深高速*萬元。積極與市局和其他兄弟單位協(xié)調(diào)溝通，處理一些歷史遺留問題由于多方面原因，公司出現(xiàn)了一些歷史遺留問題，久拖不決，必將給公司的經(jīng)營和管理帶來一定的負擔(dān)和壓力。，降低財務(wù)費用積極抓好融資，盤活資金，是公司一項非常重要而又艱巨的工作任務(wù)。，促進全面發(fā)展我們始終認為，資本市場的競爭，最終表現(xiàn)在公司治理水平的競爭。三是認真做好黨支部改選、工會的換屆選舉工作，充分發(fā)揮黨群組織的保證和監(jiān)督作用，加強民主管理，完善監(jiān)督職能，使公司各項工作躍上一個新的臺階。根據(jù)局屬企業(yè)改革和公司的實際，修改和制定了各類規(guī)章制度，強化用制度管人管事管物。同時按照市局的要求，在*月份之前圓滿完成了各部門定崗定員工作，實行了新的工資標(biāo)準(zhǔn)套改工作，從而為企業(yè)改革順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。按照市局競爭上崗工作的整體部署，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正副職由市局統(tǒng)一組織，企業(yè)中層管理人員由各企業(yè)自行組織。公司領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)研討企業(yè)改革的文件精神，并及時把員工的一些想法、建議和合理要求反饋給市局，最大限度維護員工的權(quán)益。回顧一年以來，我公司主要抓了以下幾個方面的工作：一、堅定不移地推進企業(yè)改革，促進企業(yè)不斷發(fā)展今年是我局屬企業(yè)改革的第一年，在市局的整體部署下，我們認真做好企業(yè)改革的落實工作，發(fā)動員工學(xué)習(xí)企改文件精神，摸清企業(yè)自身情況，做好定崗定員、健章立制工作，努力實行資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，推進企業(yè)改革不斷深入。，摸清家底，認真做好企業(yè)改革的準(zhǔn)備工作。同時認真做好固定資產(chǎn)的評估和清理工作，明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系，妥善解決公司歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作，為企業(yè)改革做好充分準(zhǔn)備。我公司在認真配合市局做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正副職的民意測評、組織考察工作，選出自己心目中公司最佳帶頭人后，嚴格按照組織程序，做好企業(yè)中層管理人員的競爭上崗工作。，嚴格管理，全面實施資產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制。同時，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格管理，做到有章可循，違章必究。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大員工的共同努力下，7—10月份公司管理費用支出*萬元，占經(jīng)營責(zé)任月指標(biāo)的*%，與去年同期比較，下降了*%；財務(wù)費用支出8萬元（不含與市局往來利息），占經(jīng)營責(zé)任月指標(biāo)的8%，均較好地完成了各個月度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)。治理結(jié)構(gòu)健全、治理水平高、經(jīng)營業(yè)績好的公司，終會贏得市場競爭主動權(quán)。在國家加強宏觀調(diào)控，銀根收縮，貸款利率提高的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為，帶領(lǐng)計財部的工作人員，分頭多方跑動，緊密跟蹤，加強與貸款銀行的友好合作關(guān)系，積極爭取最優(yōu)惠的利
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