【正文】 700鉆孔灌注樁， 1~ 6樓為預應力砼管樁 。 主要結構材料： （ 1）樓屋面均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土板； （ 2）砌體： 填充墻外墻墻體采用 240厚粘土空心磚， M5混合砂漿砌筑；內墻：采用 100 厚 FGRC。 （ 3）木門漆 乳黃色 。 （ 2）屋面 2商鋪 1）、 C20細石砼隨搗隨抹平； 2）、干鋪 無紡聚酯纖維布 一層． 3）、 BAC濕鋪法自粘橡膠瀝青防水卷材 ． 4）、 1： 3 水泥 砂漿找平 ． 5）、 30 厚擠塑板 ； 6）、 加氣砼板保溫層 ． 7）、 1： 3 水泥砂漿找平 ； 8）、現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板． 門窗工程： 本工程窗 采用斷熱型彩鋁推拉窗（配中空透明 玻璃 或 LOWE中空鋼化 玻璃 ）；內門采用鑲板門，店鋪門為無框地彈簧鋼化玻璃門，住宅入戶門為防盜門 。 結構類型： 商務辦公樓為框架剪力墻結構； 1~ 6樓為剪力墻結構； 7樓為框架結構 。現(xiàn)將有關內容作如下說明： 一、本施工組織設計編制依據(jù)： 當 ...........孰國際商務城工程 項目的招標文件、初步設計及有關資料； 現(xiàn)行施工技術規(guī)范和施工質量驗收規(guī)范； 我方的 QES（三合一）管理手冊、程序文件； GB/T1900120xx idt ISO 9001： 20xx《質量管 理體系》 GB/T2400120xx idt ISO 14001： 20xx《環(huán)境管理體系》 GB/T2800120xx《職業(yè)健康安全管理體系》 作業(yè)指導書及有關施工質量、技術管理、安全生產、文明施工等文件。 二、本施工組織設計為 當 ...........孰國際商務城工程 項目工程提供較完整的綱領性文件，指導工程施工與管理。 本工程包括 商務辦公樓、 1~7樓共有八個單體 ， 總建筑面積約 80000 多 平方米。 樓地面： （ 1） 水泥砂漿地面。 三、結構部分： 結構設計等級 （ 1）建筑安全等級：二級 （ 2）抗震設防烈度： 6 度； （ 3）設計使用年限： 50 年。 （ 3）混凝土強度等級： 1）基礎、梁、板、柱 —— 采用 C50~C25； 2）基礎墊層 —— C20； 3）其余構造柱等構件 —— C20。 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 5 第二節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境及施工條件 目前，“三通一平”、進出道路、 施工用水水源、施工用電電源均已在準備 完畢 。 三、施工現(xiàn)場管理目標 嚴格貫徹執(zhí)行 當?shù)?人民政府關于建筑工 地文明施工綜合治理有關規(guī)定，積極落實文明施工的各項操作規(guī)程和措施，爭創(chuàng)整潔有序的文明施工標化工地。 實行統(tǒng)一的項目經理負責制 在項目經理的領導下，組織精干的管理班子，統(tǒng)一領導，統(tǒng)一歸口，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理。鋼筋加工制作等由現(xiàn)場預制，現(xiàn)場綁扎入模和安裝；門窗所需過梁場外統(tǒng)一預制。 四、根據(jù)“先地下、后地上，先土建、后安裝， 先結構、后裝修，水、電、暖通、消防等安裝緊跟土建同步進行，土建及時為設備安裝創(chuàng)造條件”的總體施工原則，各主體施工同步展開，整體施工實行分區(qū)分段流水作業(yè)，分段結構中間驗收。做到目標一致，行動一致，為實現(xiàn)目標共創(chuàng)良好條 件，確保在 560 日歷天 內全部完成施工任務，交付 業(yè)主 使用。 加強事前控制： 在土建結構施工階段，水電通風各專業(yè)必須跟土建進度，做好預埋、預留工作，并做好隱蔽驗收，克服在土建結構完成后鑿孔開槽等，有損于主體結構的作業(yè)。 每周例會： 每周由項目部經理負責召集各有關人員及職能部門就工程有關方面問題與 業(yè)主 、協(xié)作單位采用例會形式進行協(xié)調。 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 12 二、土建與專業(yè)施工隊伍的協(xié)調配合 鑒于本工程的特殊性，本工程的特殊分項工程必須由其它專業(yè)施工單位來完成，土建施工單位將積極配合建設單位，認真做好施工過程中的協(xié)調配合工作，為各專業(yè)施工單位提供施工（施工水電、垂直運輸機械、腳手架等）方便，并協(xié)助嚴格管理。 專業(yè)工序及交叉施工協(xié)調： 專業(yè)施工隊伍按計劃進場后，按規(guī)定的工序施工，施工過程中或遇工序改變，協(xié)調部及時進行協(xié)調，經項目經理批準后執(zhí)行。 （ 2）提交施工總進度計劃，以便設計人員工作安排與設計的深化工作。 協(xié)助解決其它問題： 協(xié)調各協(xié)作單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸和平衡協(xié)調工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。對整個工程質量負最終責任，任何作業(yè)隊組工作的失職、失誤均視為我方的工作失誤。 五、土建與作業(yè)隊組（供應商）的協(xié)調配合 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 14 項目部會同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位對擬定的作業(yè)隊組（供應商）予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的作業(yè)隊組（供應商）在資質、管理、經驗上符合工程要求。 作業(yè)隊組（供應商）進場前均與項目部簽訂合同，嚴格以合同之條款來檢查落實作業(yè)隊組（供應商）的責任、義務。 及時按規(guī)定呈報進度、材料等計劃： 每月 25 日向 業(yè)主 呈報下月施工計劃與有關材料計劃，以確保 業(yè)主 有充足的時間對材料質量、價格等進行審定。 ２、積極參加聯(lián)防等活動： 積極參加如創(chuàng)建衛(wèi)生城、治安聯(lián)防等活動，并力所能及地做好各項配合工作。 ２、以周時間為工作單元： 由 業(yè)主 或監(jiān)理牽頭，以周為單位召開協(xié)調會，檢查本周完成的工作情況，落實下周各項工作計劃，解決施工中存在的有關問題。 臨時設施 生產、辦公設施的搭設，以整潔、簡便、實用為原則，盡量精簡現(xiàn)場臨設，材料采用彩鋼夾芯板 ，用于現(xiàn)場辦公和開會。 施工用電 結構施工階段的設備用電量（詳見機械設備表） 現(xiàn)場施工用電電源已經設置 ，能保證基本的生產，確保施工進度。 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 17 第二節(jié) 技術組織準備措施 熟悉圖紙 本工程施工面廣量大，單體數(shù)量 較 多，施工工期緊，因此接到圖紙后，將立即組織有關人員熟悉、會審圖紙，領會設計意圖，研究施工方法，提出合理 化建議，減少施工中的問題和矛盾，保證工程施工順利開展，要求各施工員嚴格按圖紙施工，按規(guī)范操作。 在施工過程中，工程質量驗收、材料復試、試運轉等請建設 （監(jiān)理）單位人員參加。 (2)材料進場按指定部位合理堆放，重要材料點數(shù)計量，專人保管，保溫、易燃、易碎材料注意防水、防火、防潮等。并對已安裝的成品、半成品要配合保衛(wèi)部門嚴格防范、監(jiān)護、以防偷盜、損壞，消防箱、配電柜等安裝后，及時關好箱門。 施工臨時用電采用架空三相五芯線，設標準配電箱，實行三級漏保 TN— S保護。 具體布置詳見最后 附 圖《 施工現(xiàn)場 總 平面布置圖 》。 為科學組織施工流水作業(yè)，加快施工進度，提高施工效率，并最大限度地利用工作面，我們將結合工程實際狀 況，本著先深后淺，先地下后地上，先主體，后裝修施工原則，合理安排各施工區(qū)段內的施工作業(yè)流程，為質量、進度、安全、文明施工等各方面進行相互促進的良好局面。 項目技術負責人質量職責 a、對項目經理負責，協(xié)助項目經理控制管理本項目質量體系的運行； b、主管項目經理部技術、質量工作； c、負責過程控制的質量策劃，主持項目質量計劃的編制工作并審核定稿； d、負責施工技術準備。 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 26 f、負責對質量技術措施實施的監(jiān)督、驗收； g、負責檢查監(jiān)督相關特殊崗位人員的上崗資格； h、負責對工程分包方工程質量的監(jiān)督； I、負責 本項目檢驗和試驗狀態(tài)標識工作； j、負責本項目輕微不合格品的確認，對可能屬于一般、嚴重不合格品按規(guī)定上報，對不合格品處置后進行重新驗證。 施工員質量職責 a、負責所管部位和分項工程施工全過程的施工管理， 使其符合圖紙規(guī)范和標準的要求，有設計變更符合設計變更要求，有特殊規(guī)定符合特殊規(guī)定要求； b、確保不合格的材料、設備不投入使用，確保不合格的工序不轉序； c、工程竣工時確保提供完整、準確的有關施工技術資料，并對移交資料的符合性負責； d、負責對業(yè)主提供的工程設備按規(guī)定要求進行驗收、標識； e、負責施工現(xiàn)場的成品保護及交付工作。 由我方生產副經理、總工程師、技術、質量管理部門組成有效的質量監(jiān)督檢查機制，審核工程實施過程。 各類原材料、半成品，擇優(yōu)選放，并備齊材料證明文件，項目經理 項目副經理 質 量 員 技術負責人 施 工 員 材 料 員 資 料 員 模板工程質量責任人 鋼筋工程質量負責人 砼工程質量責任人 砌體工程質量責任人 門窗工程質量責任人 屋面工程質量責任人 外裝飾工程質量責任人 內裝飾工程質量責任人 管道工程質量責任人 電氣工程質量責任人 材料機具設備質量責任人 各 施 工 班 組 、全 體 操 作 人 員 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 29 專職檢查，不符合材質標準，不得進場，拒絕使用。 嚴格執(zhí)行分部、分項工程質量檢驗制度，每項工程完成后在質量員的指導監(jiān)督下，由單位工程施工員，具體組織班組長進行質量評定工作，每月及時填報質量評定表上交指揮部，以便抽查復核，一經發(fā)現(xiàn)問題，必須及時進行整改處理。對新材料、新工藝、施工前必須做到書面落實技術措施，交底要做好記錄，交主管人簽字。 根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況編制好工程施工組織設計，對重點部位和項目制定好有針對性的專項施工方案以及具體保證施工質量的技術組織措 施，報指揮部總工程師批準后實施，并認真貫徹落實。 砼澆搗完成后安排專人負責并按規(guī)定時間進行養(yǎng)護，冬期施工澆筑砼采取摻早強劑和用保溫抗凍材料覆蓋好。從工程基礎開始，直至竣工，全部以樣板開道，重點抓主體工程的“樣板墻”，裝飾工程的“樣板套”，以點帶面，優(yōu)良先行，對達不到樣板標準的堅決返工重來。 當涂姑孰國際商務城 施工組織設計 32 第三節(jié) 工程質量創(chuàng)優(yōu)措施 一、技術措施： 動員參加本工程施工的全體人員，應牢固地樹立“質量第一”的意識，圍繞這一目標，層層分解到各種施工環(huán)節(jié)及日常管理中去，立竿見影。 督促材料選用，在主材和裝飾材料采購前需經創(chuàng)優(yōu)工作小組批準，部分材料并經業(yè)主同意后訂貨或進場，嚴防劣材用于工程之中。 施 工班組交接班制度，運用自檢、互檢，交接檢“三檢制”辦法提高操作質量。 在工程質量上必須做到尊重科學、尊重設計、尊重業(yè)主和尊重監(jiān)理。 二、 質量職責措施： 項目經理職責： （ 1）履行合同，執(zhí)行質量方針，實現(xiàn)工程質量目標。 （ 5）合理配備并組織落實項目的各種資源，按 ISO9001 質量體系要求組織項目的施工生產活動。 （ 3）負責項目技術協(xié)商，處理設計變更有關事宜；主持質量事故和不合格品的處理；組織對工程質量進行檢查評定。 （ 3）負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔。 （ 7）根據(jù) ISO9001 質量體系文件要求，做好各種試驗資料的編制、歸檔工作。 （ 3）組織分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。 （ 2）參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定，并在施工中認真組織好班組自檢 、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。 材料員職責： （ 1）嚴格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務部門的規(guī)章制度和管理辦法。 （ 5）做好材料的標識，保證材料的可追溯性。 （ 2）本工程成立以項目經理為組長，項目總工為副組長的項目質量管理領導小組，全面負責質量保證工作。 四、保證工程質量主要措施 加強質量管理機構，充實質量管理人員，必須選派有一定技術水平和一定實踐經驗、作風過硬的技術管理人員擔任，所有質檢人員必須經過培訓，持證上崗。在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認制度。 建立質量例會制度，每月召開 2 次，結合質量通病和缺陷信息，開展群眾性的 QC 小組活動。