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[關(guān)于效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)范文]效能監(jiān)察立項報告-wenkub

2024-09-28 13 本頁面
 

【正文】 管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進行匯總核算,經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后,與年初總預(yù)算費用進行對比,節(jié)約為公,超支部分由各部門負責(zé)人自負。二是實行一車一檔的戶籍化管理制度,建立健全車輛管理檔案,充實各項證件資料,簽訂車輛管理目標責(zé)任書,將車輛、駕駛員與部門負責(zé)人進行安全及費用管理責(zé)任綁定。四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀行為,引起商戶反響的,一經(jīng)查實,一律清退出煙草隊伍。是否文明執(zhí)法。一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會等形式,對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進行滿意度調(diào)查,從專賣人員是否嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法六條禁令。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證,為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,我局進一步健全完善了xx年度紀檢效能監(jiān)察工作紀律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度,確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中,有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。[關(guān)于效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)范文]效能監(jiān)察立項報告 關(guān)于效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)范文一x年度,在局黨組的高度重視下,河南XX縣區(qū)煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)實施三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大提升的總體戰(zhàn)略目標,嚴格按照《全市煙草xx年度紀檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求,從加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,提高經(jīng)營管理水平入手,結(jié)合實際工作,狠抓重點環(huán)節(jié),針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察,現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下: 一、所采取的主要措施 (一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。 (三)加強監(jiān)督,狠抓落實。是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查。是否及時準確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監(jiān)督調(diào)查。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀事件發(fā)生,無一起敗訴案件發(fā)生,無一起申請復(fù)議案件發(fā)生。三是對車輛的保養(yǎng)和維修實行提前申報,部門把關(guān),辦公室審核,定點維修,統(tǒng)一結(jié)帳的辦法,由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進行調(diào)查、評估、選定,對需大修車輛要上報縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修。 三、取得的效果通過加大效能監(jiān)察力度,采取以上切實可行的效能監(jiān)察措施 xx年度,該局車輛用油與去年同期下降18%。 關(guān)于效能監(jiān)察上半年工作總結(jié)范文二x年公司兩級紀檢監(jiān)察部門,緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標,就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題,重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手,積極開展效能監(jiān)察工作。 二是認真進行自查自糾。 四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時,注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題,確立為效能監(jiān)察項目,進行專項檢查。除此外,按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上
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