工程效能監(jiān)察工作總結(jié)-wenkub
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 經(jīng)營成果。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進入 第 2 頁 共 5 頁 科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。 參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進行了認(rèn)定，并根據(jù)公司 108 號文件的規(guī)定提出處理意見。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟損失。 通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的 檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議 18 條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟損失。 機電公司對武進中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨 比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益 48 萬元。 水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟損失約 5 萬元。調(diào)整后的機關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源 部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。各部門都能按公司規(guī)定
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