xx縣區(qū)青屏小學(xué)某年某年學(xué)年工作計劃-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 開展優(yōu)質(zhì)課大賽活動，互幫互助，揚(yáng)長避短、從向備課要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向培優(yōu)補(bǔ)差要質(zhì)量，使我校教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上取得新的成績。在課時安排上，教師的配備上，過程管理上給予同樣的重視；同時，高度重視課堂教學(xué)活動和社會實(shí)踐活動的有機(jī)結(jié)合，課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)和新課程理念應(yīng)用的同步實(shí)施，使我校的教學(xué)工作與時俱進(jìn)，不斷提高。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、管理、服務(wù)、穩(wěn)定、發(fā)展的指導(dǎo)思想，打造人民滿意的教育品牌。 二、工作目標(biāo) 本學(xué)年度，我們要緊緊圍繞辦人民滿意教育，創(chuàng)青屏教育品牌這一總體目標(biāo)，認(rèn)真做好七項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)兩個突破。 教育科研工作取得新成果 學(xué)校要進(jìn)一步健全科研組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教科研工作的過程管理，積極參加各種活動、培訓(xùn)、切實(shí)執(zhí)行各種獎懲制度，促使我們的教科研工作早出成果，多出成果，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)活動健康、快速發(fā)展。 學(xué)校各項(xiàng)工作要有新進(jìn)展 在進(jìn)一步強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的考評制度，對每位教師實(shí)行量化積分管理。 兩項(xiàng)突破是： 教師、學(xué)生管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破。 三、主要措施 （一）。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，腳踏實(shí)地不浮躁，埋頭苦干不張揚(yáng)。要妥善處理好學(xué)校、學(xué)生、家長的各種利益管理，做到立足于學(xué)生、家長的根本利益，兼顧不同層次家長的多樣化利益；立足于學(xué)生、家長的長遠(yuǎn)利益，兼顧學(xué)生、家長的近期利益，堅(jiān)決反對違背教育規(guī)律、違背有關(guān)政策，損害學(xué)生、家長利益的行為。二是要積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)管理，提高辦學(xué)水平。 抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能作用 領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，不僅體現(xiàn)在每個成員的素質(zhì)能力要強(qiáng)，更體現(xiàn)在成員之間能力優(yōu)勢互補(bǔ)，形成新的合理。 進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè) 教師是一個特殊的職業(yè)，教師勞動的目的是培養(yǎng)、塑造一代新人。要提倡和
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