8最新校長年終述職報告范例-wenkub
2024-09-28 12 本頁面
【正文】 思路正在穩(wěn)步的一一兌現(xiàn)。二絕：我是xx市普通高中中唯一一個特級教師。我說這些我還想告訴大家我視十六為家園，視十六發(fā)展的責任為己任。“無規(guī)矩不成方圓”。是不是……但是我得到自己的答復是我做到了“以人為本，”嚴而有度。我能處處嚴格要求自己，時時起表率作用。我注重領(lǐng)導團隊的打造，注重提高領(lǐng)導素質(zhì)，每次班子例會都拿出十分鐘輪流講案例，并結(jié)合自身情況反思自己的工作。對通過與師生談話、現(xiàn)場辦公、書信往來和工會搞的“我的心聲”收集等形式所獲取的信息，我都能認真閱讀，細細琢磨，不斷反思，發(fā)揚長處，改進不足。教師外出培訓、購買錄音機等物品，各口代表、后勤管理人員、工會主席等共同參與辦理。我知道做好一切工作，最好的方法就是讀書學習，因此我一直堅持讀書，《用心領(lǐng)導》、《細節(jié)決定成敗》、《領(lǐng)導的藝術(shù)》、《管 理寓言》等書籍，我在網(wǎng)上閱讀了上百篇有關(guān)如何當校長以及學校管理方面的文章，還善于收集報刊上的好文章?！睹刻熳龊靡稽c點》發(fā)放到每個教研組和每個班級。決策是管理的心臟，一個成功的決策可以救活一個團隊。其次，要具有豐富的想像力。立足民族文化，創(chuàng)國際化學校目標的定位，內(nèi)外團隊交融管理模式的運作，國際交流的頻繁，各種團隊的打造，大連日報《校長治校》和《他鄉(xiāng)之石拾多少》等板快的連載，教學管理的嚴謹，德育工作的實效，中山廣場公益活動、團隊共榮運動會等大型活動的連續(xù)舉辦，外語考級的成功，外語演講比賽金獎、銀獎的獲得，課改工作的深化，各種應檢工作的圓滿完成，三年規(guī)劃的制定，三批教師外出考察，分別到xx、杜廊口和青島，50多人次出國考察等等。他說他問過好多校長，他們都認為這個問號很大，一兩句話無法回答?！? 兩會，既工會和學生會。 “抓兩會，建制度，開展三大主題活動”使學校上下充滿生機，使老師們從被動的工作變?yōu)橹鲃拥墓ぷ鳎箤W校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。不但有，而且只有追求有情管理，才能實現(xiàn)真正的管理。因此，我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我相信每一位老師所說的話，我了解每一位老師的疾苦，我愿意幫助每一位老師解決困難。 五、嚴中成效 激情就
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