8主任在商業(yè)工作會(huì)致辭-wenkub
2024-09-28 11 本頁(yè)面
【正文】 好、干不成的。會(huì)上，就今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理工作如何進(jìn)一步抓落實(shí)簽訂了責(zé)任狀，希望各目標(biāo)管理責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，立足本職抓好工作，做到任職一處、福祉一方，不辱使命。主任在商業(yè)工作會(huì)講話同志們：這次會(huì)議是新的一年我縣商業(yè)系統(tǒng)召開的一次重要會(huì)議，是系統(tǒng)上下凝心集力、樹立信心、增添勇氣的大會(huì)?？h人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，這充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商業(yè)工作的關(guān)心與重視，對(duì)商業(yè)系統(tǒng)廣大干職的關(guān)懷與厚愛。當(dāng)前，我們商業(yè)工作所面臨的是重重困難，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留至今懸而未決的矛盾正日益凸現(xiàn)且交錯(cuò)上升，我們正遇上了矛盾的多發(fā)期。我們要充分意識(shí)到，商業(yè)工作已處于難得的發(fā)展機(jī)遇期，風(fēng)雨之后彩虹已經(jīng)顯現(xiàn)。二、履行職能，形成共為，樹立有為有位為位并重的責(zé)任意識(shí)傳統(tǒng)的統(tǒng)購(gòu)包銷、計(jì)劃供應(yīng)的商業(yè)管理體制已成歷史，風(fēng)采不再顯現(xiàn)?；仡^反思，應(yīng)該看到我們?cè)诼男行袠I(yè)管理職能過程中，思想比較滯后、行動(dòng)比較遲緩，工作尚存被動(dòng)，潛力尚未得到充分的挖掘，能量尚未得到充分的釋放，自身存在的價(jià)值尚未得到充分的體現(xiàn)，致使商業(yè)工作的社會(huì)地位尚未得到充分的認(rèn)可，所有這一切都證明一點(diǎn)，就是我們?cè)谛惺剐袠I(yè)管理職能方面尚有一定的不足，工作抓得不夠好、抓得不夠?qū)崱Ｊ聦?shí)充分證明，這項(xiàng)工作抓得好與否，在影響消費(fèi)者身心健康的同時(shí)，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響商業(yè)工作在領(lǐng)導(dǎo)心目中、在社會(huì)上的地位和作用。抓好縣城生豬定點(diǎn)屠宰工作，關(guān)鍵是要加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，健全內(nèi)部管理機(jī)制。抓好農(nóng)村生豬定點(diǎn)屠宰工作，關(guān)鍵是要把握好人員的選拔關(guān)，在借鑒成功用人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，思想要進(jìn)一步解放，視野要更加開闊，要大膽吸納社會(huì)能人參與管理，同時(shí)要正確引導(dǎo)基層站管理人員妥善處理工作、人際關(guān)系，爭(zhēng)取更多的支持與配合；抓好農(nóng)村生豬定點(diǎn)屠宰工作重點(diǎn)是要強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)，樹立工作無起色平庸就是失職的危機(jī)意識(shí)和抓好工作時(shí)不我待的緊迫意識(shí)。會(huì)議之后，我們要進(jìn)行專題研究，成立組織，抽調(diào)專人著手抓好啟動(dòng)工作。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼，樹立齊心互動(dòng)并肩作戰(zhàn)的和諧意識(shí)事實(shí)雄辯地證明：團(tuán)結(jié)是干事成事的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)干職之間的團(tuán)結(jié)。只有這樣，機(jī)關(guān)才能真正形成“以和為貴、與人為善、互相關(guān)心、相互幫助”的良好團(tuán)結(jié)氛圍。在抓系統(tǒng)團(tuán)結(jié)這項(xiàng)工作上，著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面，一是辦班子成員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要用求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、煥發(fā)生機(jī)的精神面貌、昂揚(yáng)向上的工作熱情主動(dòng)深入基層，踏踏實(shí)實(shí)地幫助基層解決問題、化解矛盾
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