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三溪塘f島9—19樓施工組織設計_畢業(yè)設計-wenkub

2023-07-02 17:45:42 本頁面
 

【正文】 置按消防半徑及消防車出入沿路邊布置。 ,必須要有行燈照明設備,其電壓不能超過 36V。 ? pjs= ? QJS= S= 22 Qjspjs ? = Ljs=s 3 V=616 A 電源容量(變壓器的選擇) 根據(jù)用電量統(tǒng)計計算各分配電箱,所控機械用電量為 ,計算電流約 616A,查表選導線需用 1根 120平方 YJV 電纜和 1根 240 平方 YJV電纜來滿 足現(xiàn)場施工用電。 ( 2) 該專業(yè)隊由工地電氣負責人直接領導,專業(yè)隊成 員必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓考試合格后持《天津特種作業(yè)操作證》(外地民工也可持當?shù)?,地(市)級以上正式有效勞動保護安全監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證明)上崗操作。生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)資格及認證、假冒、偽劣產(chǎn)品嚴禁進入現(xiàn)場。 ( 1) 工地在建工程的外側(cè)邊緣與 10KV 外電架空線路的邊線之間間距要> 6m。達不到距離要求的,對此要有相應保護處理措施。 ( 2) 施工現(xiàn)場下列用電設備金屬外殼必須做接地保護。 D、配電箱箱體及遮欄。 第 24 頁 共 125 頁 第 4章 施工準備 充分的施工準備工作是建筑工程開工前的一個重要環(huán)節(jié) ,是直接關系到工程開工能否順利進行的關鍵。對圖紙疑問進行記錄匯總,為參加業(yè)主組織的設計交底會作準備。 根據(jù)本工程圖紙及施工方案要求 ,由公司統(tǒng)一為項目部準備需用的測量、試驗、檢驗計量器具。 進行施工技術交底:工程開工前由項目技術負責人組 織施工人員、質(zhì)量檢查人、安全員、班組長進行交底,針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要點及注意事項等進行全面的交底,各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習,并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上。并報業(yè)主認可。養(yǎng)護室的試件必須上架,試驗人員辦公室必須配備桌椅、資料柜、資料盒、辦公用具等。具體如下: 項目管理人員崗位責任制度; 項目現(xiàn)場標準化管理制度; 項目技術管理制度; 項目質(zhì)量管理制度; 項目安全管理制度; 項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度; 項目材料、機械設備管理制度; 辦理相關手續(xù) 到主管部門辦理施工安全、消防、環(huán)衛(wèi)、治安等有關手續(xù)和證件。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施: 1.選擇成建制的建筑施工隊伍,施工人員相對固定,不會因為節(jié)假日或農(nóng)忙季 節(jié)而導致勞動力缺乏。 5.選派技術精良的專業(yè)施工班組,配備先進優(yōu)良的施工機具和檢測設備進場施工。 9.加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。 13.建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。 土方回填機械 根據(jù)工期要求和現(xiàn)場實際周邊環(huán)境,本工程肥槽及室內(nèi)回填土施工時,現(xiàn)場配備蛙式打夯機,分層施工。 其它。 混凝土輸送設備 本工程全部采用商品混凝土,采用混凝土輸送泵,進行混凝土澆筑。 總之,通過科學的勞動力管理措施,將本項目的工作目標通過項目部管理人員的努力和工人積極的勞動得以實現(xiàn)。 11.按勞動力定額組織生產(chǎn),同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。 7.進場前,對工人進行各種必要的培訓,關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 3.為了保證進場工人做到人盡其才,提高勞動生產(chǎn)率,在勞動力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理 第 28 頁 共 125 頁 相結(jié)合和崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。 根據(jù)我們施工組織的需要,安排一個成建制的勞務作業(yè)隊伍進場施工,將整個工程分為二個施工區(qū)域: I區(qū)域( 9~ 12), II區(qū)域( F13~ 19) 2個區(qū)域同時開工,單棟樓進行水平方向的流水施工,平均每一流水段 4天一個流程, 7天完成一整層。 施工生產(chǎn)準備 生產(chǎn)準備工作大綱 施工現(xiàn)場準 備工作大綱 序號 工作項目 簡要內(nèi)容 負責部門 完成日期 1 現(xiàn)場布置 場地平整、暫設搭建 項目部 2 坐標 高程引入 業(yè)主給定點位引入現(xiàn)場 技術組 3 建立項目 管理制度 制定技術、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護等制度 項目 技術負責人 4 辦理施工手續(xù) 施工安全、消防證件 項目經(jīng)理 5 原材復試 鋼筋、防水卷材等試驗 技術組 隨部位,提前復試 第 27 頁 共 125 頁 6 現(xiàn)場臨水 臨電準備 從業(yè)主給定的水源、電源引出現(xiàn)場臨水、臨電系統(tǒng) 項目部水電專業(yè) 7 現(xiàn)場保衛(wèi) 組建保安系統(tǒng) 項目部 現(xiàn)場準備 進入現(xiàn)場后,首先統(tǒng)一籌劃,平整場地,合理布置,按平面圖及文明施工要求組織搭建好臨時設施,布置施工用水、用電的管線 ,為施工生產(chǎn)的順利進行作好充分準備。 標養(yǎng)室安裝溫度及濕度自控儀,降溫及加濕采用淋水,升溫采取加熱器加熱,以確保溫度和濕度,試驗室完全封閉做好保溫隔熱處理,確保室內(nèi)溫度在 20177。具體工作計劃詳見一覽表。 擬配備本合同工程主要的試驗 /測量 /質(zhì)檢儀器設備表 序號 器具名稱 型 號 數(shù) 量 配置部門 用 途 1 全站儀 GTS711 1臺 測 量 導線控制網(wǎng) 2 電子經(jīng)緯儀 DJD21G 2臺 測 量 軸線投測 3 電子水準儀 DZS31 2臺 測 量 高程測量 4 鋼卷尺 50m 2把 測 量 長度量測 5 鉛垂儀 1臺 測 量 軸線投測 6 鋼卷尺 100m 2把 測 量 長度量測 第 25 頁 共 125 頁 7 塔 尺 5m 4把 測 量 高程測量 8 水準尺 550mm 4把 工程、質(zhì)檢 水平檢測 9 垂直檢測尺 JZC— 2 4套 工程、質(zhì)檢 垂直檢測 10 盒 尺 5m 20把 工程、質(zhì)檢 長度量測 11 游標卡 尺 150 6把 質(zhì) 檢 檢驗 12 塞 尺 J2G— 1 6把 質(zhì) 檢 偏差檢測 13 溫度計 直棒型 4根 試 驗 測溫 14 混凝土試塊標養(yǎng)箱 YH20B40B 2臺 試 驗 現(xiàn)場養(yǎng)護 15 混凝土振動臺 1m2 1臺 試 驗 試塊制作 16 混凝土試模 150 150 30套 試 驗 試塊制作 17 砂漿試模 18套 試 驗 試塊制作 18 抗?jié)B試模 12套 試 驗 試塊制作 19 坍落度筒 5套 試 驗 坍落度檢測 20 天 平 HCTP11B10 2臺 試 驗 稱量 21 砝 碼 10g— 50g 2套 試 驗 稱量 22 臺 秤 TGT— 500A 2臺 試 驗 稱量 23 兆歐表 500MP 2塊 臨 電 檢測 24 氧氣表 YOY— 1 4塊 加工班 氣焊 25 乙炔表 YOY— 1 4塊 加工班 氣焊 編制施工方案、技術交底及資料準備 根據(jù)本工程的特點,經(jīng)過詳細的技術論證,按期編制縝密、合理的施工組織設計及各分項工程施工方案。 準備與本工程有關的規(guī)程、規(guī)范、圖集 根據(jù)施工圖紙,準備與本工程相關的規(guī)范、規(guī) 程及有關圖集,并分發(fā)給經(jīng)理部相關人員 (規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù) )。 技術 準備 熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會審 由商務部向建設單位領取各專業(yè)圖紙,由資料員負責施工圖紙的收發(fā),并建立管理臺帳。塔吊、外用電梯頂端做接閃器。 B、設備傳動裝置的金屬柜架及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。搭設時(或拆除)均要在線路停電狀態(tài)下進行。 第 23 頁 共 125 頁 ( 2) 施工現(xiàn)場旋轉(zhuǎn)臂架起重機的任何部位或被吊起物邊緣與 10KV 以下架空線路邊線最小水平距離不得小于 2m。 ( 6) 用電設備在 投入運行前必須檢查電氣裝置和保護設施是否齊全、有效。 ( 3) 操作人員進入施工現(xiàn)場后,電氣專業(yè)工長必須組織操作人員認真領會、落實本工地臨時用電安全施工組織方案和方案中所規(guī)定的安全技術措施。 施工現(xiàn)場臨時用電設施必須具備、遵守的安全原則: 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4620xx 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術措施及電氣防火措施 ( 1) 由于本工程施工范圍較大用電機械較多為使工地臨時用電管理能滿足整個工程需要。 現(xiàn)場用電負荷計算 施工現(xiàn)場用電統(tǒng)計表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 額定功率 總 (kW) 進場時間 1 塔式起重機 3 270 2 鋼筋調(diào)直機 2 19 3 鋼筋成型機 6 22 4 鋼筋切斷機 4 2 5 5 砂輪切割機 4 4 6 插入式振搗器 9 1 8 7 平板式振搗器 2 1 8 電焊機 BX300 5 117 9 電焊機 10 木工圓鋸 3 2 5 11 雙面木工刨 12 無齒鋸 13 高壓泵 1 22 14 離心泵 15 蛙式打夯機 16 混凝土地泵 17 砂漿攪拌機 18 施工電梯 19 鏑燈 6 21 20 手執(zhí)電動工具 21 確定負荷計算 總體用電量按照公式計算: PjS=kx∑ PjS (kw) QjS=kxΣ PjStgθ (kvar) 第 22 頁 共 125 頁 SjS= 22 QjzPjz ? (kvA) 在式中 PjS、 QjS 、 SjS— 各用電設備組的有功、無功、視在計算負荷。支架安裝時,上下應配合好,當天完工后,應及時蓋好井蓋。 施工現(xiàn)場供水管線的敷設: 臨時供水管線采用焊接鋼管, DN≥ 40 采用焊接, DN< 32 采用絲接。 施工現(xiàn)場供水管徑的確定 現(xiàn)場施工用水,通常包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水。詳見工程基礎、結(jié)構(gòu)、裝修施工平面圖。 加工區(qū)的設置 在現(xiàn)場設置零星鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū),布置在塔吊吊裝范圍內(nèi),以便于鋼筋吊運;在鋼筋原材料場南側(cè)設 第 20 頁 共 125 頁 置木工加工區(qū)、堆放區(qū);所有堆放區(qū)域均在塔吊吊裝范圍內(nèi),既利于裝卸,又利于垂直運輸,盡量避免二次搬運。 機械設備保證措施 為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性,我們還將加強管理協(xié)調(diào),同時采取以下措施: ( 1)加強對設備的維修保養(yǎng),對機械易損件的采購儲存; ( 2)落實鋼筋加工機械、木工機械、焊接設備的定期檢查制度; ( 3)為保證設備運行狀態(tài)良好,加強現(xiàn)場設備的管理工作。 管理措施 ( 1) 合理調(diào)整混凝土澆筑時間和模板制作時間,減少施工擾民,同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 組織措施 ( 1) 我單位配備的項目班子精干高效,可以確保指令暢通、令行禁止;同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計方密切 第 19 頁 共 125 頁 配合,統(tǒng)一領導施工,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責,從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。 施工總進度控制計劃 (一級網(wǎng)絡 ) 施工總進度計劃是對本工程全部施工過程中各施工階段的總體控制計劃,具有指導、規(guī)范其它各級進度計劃的作用,是編制其它進度計劃的綱領性文件,其它所有施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。 裝飾工程施工順序 裝飾工程施工時,外裝飾工程按照由上而下的原則進行,室內(nèi)工程以層分段。 1 施工總承包項目管理部職責 按照項目法施工要求,根據(jù)總承包合同和國家、天津市有關規(guī)定對工程實施施工總承包管理,負責從工程中標開始到竣工驗收、保修為止的工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、施工場地和各施工單位的協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理及整個工程的施工技術資料和竣工資料的匯編、保修,確保合同承諾以及施工管理 各項目標的實現(xiàn)。 項目管理組織機構(gòu)設置與職責 項目管理組織機構(gòu)設置 施工總承包管理組織機構(gòu)的設置 施工組織是管理中的一 項重要職能,建立精干、高效的項目組織機構(gòu)并使之正常運行,是實現(xiàn)建設工程目標的前提條件。進行現(xiàn)場規(guī)劃設計,做好現(xiàn)場硬化、綠化、美化,實施花 園式工地管理。 施工現(xiàn)場管理目標 本工程施工現(xiàn)場管理目標為:市文明安全工地。 環(huán)境特征 本工程位于天津市武清區(qū)河西務鎮(zhèn),工程建筑面積 9至 12樓建筑面積均為 ,13至 19樓建筑面積均為 。導線選擇、 敷設:消火栓按鈕控制管線采用阻燃導線穿 PVC 管沿墻及樓板暗敷設,將本單元內(nèi)消火栓按鈕串聯(lián)在一起,由首層引出室外至小區(qū)消防泵房,保證消防用水。 安裝位置:系統(tǒng)前端采用綜合弱電接線箱,線路由小區(qū)內(nèi)安全管理中心引來,首層設總箱,各層設分箱。消防應急照明燈具符合《建筑設計防火規(guī)范》,《消防安全標志》 GB13495和《消防應急燈具》 GB17945中的有關規(guī)定。 每單元二級負荷由 兩路 380V 電源供電,分別引自區(qū)域變電站兩臺變壓器的低壓母線段。 現(xiàn)場條件 由于本工程位于武清區(qū)河西務鎮(zhèn),為保證文明施工、環(huán)境保護,本施工組織設計綜合考慮因此而損失的勞動降效。 第 1 頁 共 125 頁 河北廣播電視大學“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”
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