7銀行干部大會致辭-wenkub
2024-09-28 11 本頁面
【正文】 其三，工作重點突出，思路清晰。不同地區(qū)不能要求同一個發(fā)展速度，但可以要求市場份額爭取達到同一個水平。無論從今年業(yè)務(wù)發(fā)展絕對額增長的情況看，還是從完成任務(wù)的比例講，都充分說明，分行完全能夠在困境中崛起，而且大有后來者居上的勢頭。 其一，能承認(rèn)落后，但不甘落后。我這次來參加你行黨委班子民主生活會，并對一些網(wǎng)點做了調(diào)查研究，我感到離石分行變化很大，我認(rèn)為主要有四個變化： 一是觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。一個單位工作的好與壞，原因可能很多，但關(guān)鍵在于思想觀念的差距。前幾年，分行由于經(jīng)濟環(huán)境不夠好，工作條件比較苦，所以發(fā)展難度比較大，市場份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當(dāng)中都不算高。 其二，不僅能縱向看問題，而且能橫向作比較。目前，分行的市場份額達到了000，比去年末提高了000個百分點，但還是低于全省000的水平。分行今年的工作抓住了重點，抓住了“牛鼻子”，做到了“有所為，有所不為”。建行時間又差不多，差就差在抓縣支行工作的力度上。一棋走好，全盤皆活，不良貸款率下降了00個百分點，降到了00；第三，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上注重了網(wǎng)點布局的改善。在當(dāng)前社會，有些單位或部門，對民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，不是很重視，民主集中制執(zhí)行得不夠好。我們就是要實現(xiàn)憑政績來用人，用機制來選人，靠制度來管人。選下群眾信賴的人，才能代表群眾的根本利益。班子團結(jié)，作風(fēng)民主，就會形成一個團結(jié)向上的集體，全行的發(fā)展也就有了希望。 二是班子團結(jié)得比較好?！耙话咽帧鄙朴诋?dāng)班長，不當(dāng)家長，注意發(fā)揮助手作用，有不同意見，與大家共同商量；副手能夠擺正位置，盡職盡責(zé)抓好分管工作，為“一把手”負(fù)責(zé)；副手之間能夠互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，沒有戒心，就能把精力集中在工作上。儲蓄單所效益實現(xiàn)了全轄第一；國際結(jié)算業(yè)務(wù)市場份額達到了00，較去年提高了00個百分點；存款增長幅度和完成任務(wù)的比例，以及市場份額的提高，在全省也是名列前茅。在這個時候，我們的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整，拉下步子，將來發(fā)展難度會更大。 四是職工的凝聚力增強了。領(lǐng)導(dǎo)班子一定不要辜負(fù)大家的信任和期
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