7郵政統(tǒng)計的自查報告-wenkub
2024-09-26 22 本頁面
【正文】 ，我部門組織人員開展30%的抽樣檢查，已將檢查情況通報全轄。提早制定工作規(guī)劃，落實檢查任務。 二是與信貸管理部、運營管理部、紀委監(jiān)察部溝通協(xié)調，實現(xiàn)法律事務、轉授權管理、整體移位檢查、員工積分等幾項工作的平穩(wěn)交接，順暢運轉。組織反洗錢業(yè)務培訓3次，部門員工參加總省市行培訓30多人次。今年以來，共抽調11人次參加總、省行審計檢查，歷時200余天。以下是一龍網小編整理的郵政統(tǒng)計自查報告，歡迎閱讀。 xx年，在省、市行黨委的正確領導下，在省行內控合規(guī)部的業(yè)務指導下，xx分行內控合規(guī)部堅持“加強管理，以人為本”的指導思想，轉變觀念，適應形勢，緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務，大力推進內控合規(guī)體系建設，充分發(fā)揮審計監(jiān)督與合規(guī)服務職能，為規(guī)范業(yè)務經營、促進全行各項業(yè)務健康有序發(fā)展提供有力保障。完成省行委托審計工作任務3次。 （一）理順關系，順利完成內控合規(guī)改革。 三是對本部門員工合理分工，定崗定責，確定崗位聯(lián)系人，工作中做到既分工明確，又相互協(xié)作，確保各項工作責任落實到人。不斷強化日常管理，提升內控合規(guī)部門工作效率。下半年組織人員對各支行開展2次反洗錢業(yè)務檢查。1—11月，ⅩⅩ分行共下發(fā)轉授權書22次，合計50份，建立轉授權書檔案，及時登記轉授權管理臺賬并向相關部門備案。特別轉授權 6次13份。力爭把本部門建設成為一支業(yè)務精良型、團結和諧型、學習向上型、吃苦奉獻型的內控合規(guī)團隊。實際上是存在一個對政策和制度沒有靈活運用的問題。 三、20xx年工作思路、目標、措施及建議 20xx年我們內控合規(guī)部總體工作思路是。著重開展內控評價
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