7新時(shí)期加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)的思考-wenkub
2024-09-26 20 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)和思想建設(shè)入手，狠抓居委會(huì)主任的教育和培訓(xùn)，提高居委會(huì)主任政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)其社區(qū)工作發(fā)展的需要。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和完善，社區(qū)居委會(huì)工作職能也在不斷發(fā)生變化，如何適應(yīng)這種變化著的形勢(shì)，提升社區(qū)居委會(huì)的工作水平，關(guān)鍵是如何加強(qiáng)居委會(huì)的建設(shè)，提高其管理能力和管理水平。新時(shí)期加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)的思考 社區(qū)居委會(huì)是城市自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織，是我國(guó)基層政權(quán)的基礎(chǔ)，處在實(shí)踐“三個(gè)代表”的最前沿。只有把滿足廣大居民群眾的物質(zhì)文化需要作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把廣大居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；把民情動(dòng)態(tài)作為第一信號(hào)；把群眾意愿作為第一準(zhǔn)則；把為服務(wù)群眾作為第一目標(biāo)；把“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心”作為工作方向，帶著深厚的感情去做好群眾工作，才能真正代表最廣大人民群眾的根本利益。 按照《居民委員會(huì)組織法》的要求，社區(qū)居民委員會(huì)應(yīng)在每?jī)赡赀M(jìn)行一次換屆改選工作，要適時(shí)召開(kāi)居民委員會(huì)代表大會(huì)，對(duì)居委會(huì)進(jìn)行換屆改選，選出新一屆的居民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員。目前從我街的情況看，在居委會(huì)成員中普遍存在著政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不能制度化的問(wèn)題。因此，居委會(huì)也同樣要建立一套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。據(jù)了解，目前在我區(qū)的居委會(huì)干部中還沒(méi)有建立一整套行之有效的，適合其社區(qū)居委會(huì)干部考核的工作機(jī)制，這就很難促進(jìn)居委會(huì)干部整體工作水平的提高。因此民政部門(mén)和街道辦事處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)居委會(huì)的指導(dǎo)，建立完善考核制度。目前居委會(huì)干部每月補(bǔ)貼比較低，與南方城市比我們是低的，與北方城市比也屬偏低，但在招聘的居委會(huì)主任中情況各不相同，有的是退休的有勞保；有的是下崗的收入較低或無(wú)收入；最突出的問(wèn)題是沒(méi)有工作的居委會(huì)主任，她們存有后顧之憂，社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)都沒(méi)有。隨著工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，需要更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套，才能進(jìn)一步促進(jìn)和提高居委會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的步伐，應(yīng)從兩個(gè)方面加以促進(jìn)和提高。但目前，由于資金緊、經(jīng)費(fèi)少這方面投入還不夠，直接影響了居委會(huì)的硬件建設(shè)。新形勢(shì)下，居委會(huì)工作內(nèi)涵發(fā)生了較大
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