7新常態(tài)下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新-wenkub
2024-09-26 20 本頁面
【正文】 誰都知道，企業(yè)效益好的時候，工會各項工作如火如荼。正是由于大環(huán)境的變化，使得煤炭企業(yè)不得不采取降薪輪崗、內(nèi)部退養(yǎng)、短期解除合同、鼓勵自謀職業(yè)等辦法來應(yīng)對危機。要通過多層次、全方位廣泛深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，做好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作。為此，必須建立有效的工作機制和完善的工作制度，創(chuàng)新現(xiàn)有的民管制度，充分發(fā)揮職代會作用，特別是要發(fā)揮職代會閉會期間職工代表的作用，建立職代會閉會期間職工代表聯(lián)系人制度，形成“橫向到邊、縱向到底”的職工代表聯(lián)系人工作網(wǎng)絡(luò)，使職工代表不僅在會議期間發(fā)揮作用，平常也要盡到代表職工群眾的作用；要進一步完善礦、科、隊務(wù)公開制度，創(chuàng)新礦、科、隊務(wù)公開的形式，可通過職工民主議事會，職工大講堂等方式，讓職工更多的了解礦情，參與企業(yè)的民主管理。由此可見，確保煤炭企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定亦成為工會工作的一項主要內(nèi)容。如今，企業(yè)勒緊腰帶過日子，顯然增加了工會開展各項工作的難度，而且職工有難題找工會、職工家里有困難找工會的現(xiàn)象屢見不鮮。果能如此，難題就會容忍而解，難事就會水到渠成，這樣何愁做不好職工思想引導(dǎo)工作，又何愁收不到凝心聚力之實效。 三、不斷加強自身建設(shè)，努力提高服務(wù)能力 越是效益下行、舉步維艱，企業(yè)職工的思想觀念、利益關(guān)系，越容易發(fā)生深刻而廣泛的變化，這無疑對工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。在加強工會干部思想建設(shè)方面，工會干部必須學(xué)習(xí)他人長處，傾聽職工心聲，以學(xué)習(xí)的姿態(tài)審時度勢，以務(wù)實的作風(fēng)直面難題，以創(chuàng)新的精神開拓未來。 四、發(fā)揮以賽促學(xué)作用，提升員工綜合素質(zhì) 在嚴(yán)峻的煤炭形勢下，工會組織要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，堅持開展“改革當(dāng)主人、崗位展風(fēng)采”競賽和“金點子、銀點子”合理化
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