7怎樣做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作-wenkub
2024-09-26 20 本頁(yè)面
【正文】 班組、車間、科室）的管理機(jī)制，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)管理根基，提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，將安全管理監(jiān)督工作抓到位，抓出效果。做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管要在思想認(rèn)識(shí)上下苦功夫，安全生產(chǎn)管理機(jī)制是否健全、一把手及全體職工是否高度重視、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目安全管理監(jiān)督是否落實(shí)到位、隱患排查管理是否扎實(shí)可行、勞動(dòng)組織和安全教育培訓(xùn)是否落實(shí)有效、應(yīng)急事故處理是否落實(shí)得力。監(jiān)管 1煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要性 煤炭企業(yè)經(jīng)常面臨頂板、煤塵、火水、瓦斯等自然災(zāi)害的威脅。安全生產(chǎn)是企業(yè)的“天字號(hào)”工程，是一切工作的基礎(chǔ)和前提。由于煤礦安全生產(chǎn)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于煤礦企業(yè)的高速發(fā)展，在煤礦安全生產(chǎn)方面存在很多意想不到的問(wèn)題，如何做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作顯得尤為重要?？v觀煤礦安全事故，只有極少數(shù)是由不可抗拒力的客觀原因引起，而絕大多數(shù)是人為的責(zé)任事故。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管是全面落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，促進(jìn)煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，絕不能以損害礦工利益甚至犧牲其生命為代價(jià)，這就需要完善的安全生產(chǎn)教育思想體系，加強(qiáng)安全教育。 實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，形成“四位一體”（公司老總、安全總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、安監(jiān)員）的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制體系，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行序列化和網(wǎng)格化管理。 監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)監(jiān)管
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