7怎樣做好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作(參考版)
2024-09-26 20:12本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： ［1］［j］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（23）. 第6頁(yè) 共6頁(yè)。只要每位員工都樹(shù)立主人翁精神，積極主動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新的熱情，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性牢記于心，見(jiàn)諸行動(dòng)，從“要我安全”的被動(dòng)安全管理模式向“我要安全”“我會(huì)安全”“我必須會(huì)安全”的主動(dòng)安全管理模式轉(zhuǎn)變。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控，以此了解職工的狀態(tài)，規(guī)范職工行為，避免安全隱患的發(fā)生。煤礦要保證管理平臺(tái)的一體化，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)集中化管理，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)以及各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)之間的共享，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 3重視安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用 信息技術(shù)運(yùn)用已成趨勢(shì)，在煤礦安全生產(chǎn)管理中運(yùn)用理所當(dāng)然。針對(duì)不同工種崗位，完善不同的崗位責(zé)任制，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患或違規(guī)操作，都要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，通過(guò)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，完善安全管理考核機(jī)制。堅(jiān)持把隱患當(dāng)事故處理，對(duì)待隱患就要小題大做，加大隱患問(wèn)題的預(yù)防、排查、整治的力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。人為事故責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)肅處理的不放過(guò)，員工沒(méi)有意識(shí)到隱患問(wèn)題嚴(yán)重的不放過(guò)。查處中應(yīng)做到“五不放過(guò)”（人為事故原因沒(méi)有查清的不放過(guò)。堅(jiān)持每周一工作匯報(bào)會(huì)制度，增強(qiáng)員工“四種意識(shí)”（學(xué)習(xí)意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)、防范意識(shí)、危機(jī)意識(shí)），將安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，有計(jì)劃、有措施，抓出特色、抓出成效。
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