【正文】 懲政策不變，目標責任制和考核“一票否決”不變，采取措施，加大力度，全面完成招商引資任務(wù)。 總之，在肯定成績的同時，我們必須清醒的認識到，許多工作與市委、市政府的要求相比，還存在許多差距和不足。老年公寓積極宣傳推介，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力擴大老人入住率，被評為“全省實施老年福利服務(wù)星光計劃先進單位”。軍休所不斷深化軍休老干部“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的管理制度，獲得“全省星級軍休所”榮譽稱號。 （七）堅持市場化運作，局屬各單位快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，加大對民間組織的監(jiān)督檢查力度，依法查處非法民間組織12個、糾正民間組織違法行為30起，促進了民間組織健康有序發(fā)展。 （五）堅持培管并重，農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用更加明顯。緊密依托萊蕪戰(zhàn)役紀念館、陳毅指揮所等陣地，開展形式多樣的國防教育和革命傳統(tǒng)教育，進一步增強了全民的國防觀念和雙擁意識；大力實施科技擁軍，為駐萊部隊培訓官兵1100人次，促進了部隊的現(xiàn)代化建設(shè)；深入開展軍地“社區(qū)共建”活動，主動為部隊排憂解難，積極解決隨軍家屬就業(yè)難等問題，尤其在“20xx—和平使命”中俄軍事聯(lián)合演習過程中，市委、市政府組織慰問團，前往演習現(xiàn)場慰問部隊官兵，進一步增進了軍民的魚水感情。城市社區(qū)建設(shè)步伐明顯加快，通過考察調(diào)研，結(jié)合我市的實際，及時調(diào)整工作思路，為市委、市政府對“城中村”進行綜合開發(fā)改造提供了可靠的決策依據(jù)；加大社區(qū)組織建設(shè)力度，95的社區(qū)建起了黨組織和居民委員會；按照產(chǎn)業(yè)化、市場化和社會化的要求，積極培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，對38個社區(qū)開展了圖書援建和文化進社區(qū)等活動。 （三）堅持以民為本，基層民主政治建設(shè)取得明顯成效。深入調(diào)研論證，積極協(xié)調(diào)爭取，加大推進力度，以市政府名義制定出臺了《關(guān)于進一步加強社會救助體系建設(shè)的實施意見》，以市政府辦公室名義下發(fā)了《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作實施辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)三年規(guī)劃》，進一步整合了社會救助資源，初步建立起了以城鄉(xiāng)最低生活保障和災(zāi)民救助制度為基礎(chǔ)，以醫(yī)療、教育、住房等專項救助為輔助，其他救助為補充的新型城鄉(xiāng)社會救助體系，救助效果更加明顯。去年，針對招商任務(wù)增加、招商資源減少、無償資金抵頂任務(wù)比例減少的實際，全系統(tǒng)干部職工繼續(xù)把招商引資作為“一號工程”強力推進，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任，強化調(diào)度督查，加大獎懲力度，有力地促進了招商引資工作的深入開展，招商工作實現(xiàn)新突破。在全市民政工作會議上的工作報告 文章標題：在20xx年全市民政工作會議上的工作報告 同志們： 一、20xx年全市民政工作基本估價 20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級民政部門以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，按照年初確定的工作思路和目標要求，團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，各項民政工作和民政事業(yè)有了新提高、新發(fā)展，民政工作在社會事務(wù)管理和建設(shè)和諧社會中的作用更加明顯。全年共引進招商項目20個，完成招商引資額7303萬元，占全年任務(wù)的384?！渡綎|民政簡報》全文轉(zhuǎn)發(fā)了我市的三個文件，并加了編者按。圓滿完成了第八屆村民委員會換屆選舉工作，全市1020個村委會共選舉產(chǎn)生新一屆村委會成員人，比上屆減少人，村黨支部書記和村委會主任“一人兼”及“兩委”成員交叉任職率分別達到91和83，分別比省委、省政府的要求高出10個以上百分點，市人大常委會對我市的第八屆村委會換屆選舉工作進行了視察，給予充分肯定和高度評價。我市城市社區(qū)建設(shè)的做法在全省建設(shè)和諧社區(qū)工作會議上介紹了經(jīng)驗。加大優(yōu)撫優(yōu)待政策的落實在全市民政工作會議上的工作報告第2頁 力度，發(fā)放撫恤補助資金1500多萬元，優(yōu)撫對象實現(xiàn)戶戶優(yōu)待。各級從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，科學規(guī)劃，完善政策，積極扶持農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展，大力推行“協(xié)會公司基地農(nóng)戶”和“支部協(xié)會”的發(fā)展模式，優(yōu)先發(fā)展優(yōu)勢行業(yè)、主動上門服務(wù)、強化典型帶動，促進了農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的快速發(fā)展。 （六）堅持依法行政，社會事務(wù)管理工作更加規(guī)范。局屬各單位以管理增效益、以服務(wù)促發(fā)展、以發(fā)展求生存，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的“雙豐收”。福利彩票中心強化管理，創(chuàng)新經(jīng)營，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年銷售電腦福利彩票突破8000萬元大關(guān)，在20xx年的基礎(chǔ)上翻了一翻多。救助管理站為適應(yīng)將強制性收容遣送改為關(guān)愛性救助管理的新形勢，積極探索新的救助思路，提高服務(wù)質(zhì)量，全市共救助384人次，為建設(shè)“平安萊蕪”做出了積極貢獻。一是各項民政業(yè)務(wù)工作發(fā)展不平衡；二是民政干部隊伍的整體素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不夠適應(yīng)；三是對新形勢下制約民政工作發(fā)展的深層次矛盾研究還不夠深入。各科室、各單位主要負責人要繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重，放在心上，擺在位上，抓在手上，時