20xx年3季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃書-wenkub
2023-07-24 20:40:22 本頁(yè)面
【正文】 年度增減 經(jīng) 營(yíng) 指 標(biāo) 13 年 79 月 12年 79月 同比增減 3 季度計(jì)劃 實(shí)際完成 經(jīng)營(yíng)收入 利 潤(rùn) —— 折 舊 —— 非生產(chǎn)支出 —— 銷售額 二 、 三季度各單位生產(chǎn)及產(chǎn)成品銷售情況 三、各廠對(duì)主要維修加工生產(chǎn)情況 生產(chǎn)單位 材料消耗 實(shí)際生產(chǎn) 月銷售額（元） 備注 維修廠 綜合加工廠 綜機(jī)廠 合 計(jì) 本資料來(lái) 自 三季度各廠隊(duì)主要加工維修 80型帶式輸送機(jī) 7 部 ,150型帶式輸送機(jī) 4 部， 250 型帶式輸送機(jī) 2 部，井下 3 上 1004 工作面視頻監(jiān)控和皮帶機(jī)集中控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試，維修掘進(jìn)機(jī) s200 一臺(tái) 四、成立市場(chǎng)營(yíng)銷部，順應(yīng)市場(chǎng)變化，采取與時(shí)俱進(jìn)的管理模式。 （一）加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體營(yíng)銷水平。此項(xiàng)改造共節(jié)約人工費(fèi) 120xx 元，材料費(fèi) 8000 余元。從事故中我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。 各級(jí)管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，起到了帶頭表率作用。我們針對(duì)年青工人思想不穩(wěn)定、現(xiàn)場(chǎng)工人經(jīng)驗(yàn)不足、職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際，積極組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”，收到了很好的效果。心系市場(chǎng)發(fā)展，走出去、沉下去，同營(yíng)銷人員、客戶面對(duì)面溝通，服務(wù)市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)，做公司銷售工作內(nèi)部與外部的橋梁。 （二）是規(guī)范管理能力不強(qiáng)，缺乏
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