【正文】 見： 一、全面加強(qiáng)x黨的建設(shè) 上屆黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來，x黨的建設(shè)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了一定的成績。 我們的各級(jí)黨組織，一定要注重將黨建工作與培育優(yōu)良企業(yè)文化結(jié)合起來。兩者相輔相成、互促互進(jìn)。習(xí)總書記提出堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。xx黨政班子緊盯x這個(gè)全集團(tuán)的難點(diǎn)，主動(dòng)作為，不等不靠，大家一條心，一個(gè)目標(biāo)，共同努力，幾經(jīng)周折后與x集團(tuán)建立了長期合作關(guān)系，不僅解決了x銷售的困擾，也為x帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是企業(yè)黨組織工作能力和戰(zhàn)斗力的一個(gè)直接表現(xiàn)。習(xí)總書記指出，國有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)的改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。概括起來呈現(xiàn)出了以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)： 一是體現(xiàn)了“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”這一根本要求。應(yīng)該說，既學(xué)習(xí)了黨建，又觀摩了發(fā)展；既交流了經(jīng)驗(yàn)，又密切了感情；既觀賞了美景，又品嘗了美食，會(huì)議別開生面。下一步，我們要全面梳理總結(jié)這x屆黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和成果，創(chuàng)新會(huì)議的形式和內(nèi)容，進(jìn)一步提升辦會(huì)的層次與水平，使黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)更具時(shí)代感、針對(duì)性，更有實(shí)效。 這次會(huì)議，得到了xx的重視與指導(dǎo)，得到了x的支持與配合，得到了x等共建單位的關(guān)注與參與。在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)向百忙之中前來到會(huì)指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 本屆黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx集團(tuán)召開，x集團(tuán)班子成員和廣大干部職工高度重視，會(huì)議籌備精心細(xì)致、安排周密，會(huì)議組織井井有條、合理順暢，會(huì)議內(nèi)容深入人心、成效顯著。特別是x集團(tuán)在“誠信模范連”、“道德模范連”、“孝老愛親、助人為樂”等精神層面的建設(shè)成果，深深地打動(dòng)、感染了與會(huì)的每一位同志。通過這次黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們能夠感受到，xx集團(tuán)黨委在堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方面，是堅(jiān)強(qiáng)有力的，x各級(jí)黨組織在落實(shí)上級(jí)黨委決策部署、抓改革、促發(fā)展、引領(lǐng)示范帶動(dòng)職工致富等方面，確實(shí)發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。作為市場(chǎng)主體，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是企業(yè)的一個(gè)自然屬性。 我們國有企業(yè)的黨建，比拼的不是你做了多少漂亮的圖版，組織了多少次學(xué)習(xí)，記錄本有多規(guī)范、多標(biāo)準(zhǔn)，這些都是基本要求、基本動(dòng)作?？倳浰f的“根”是黨的建設(shè)工作，“魂”就是思想政治和企業(yè)文化工作。 我們x企業(yè)具有歷史特殊性和組成特殊性，就像個(gè)小社會(huì)，各個(gè)單位的黨建、思想政治和企業(yè)文化的水平，決定著場(chǎng)風(fēng)、隊(duì)風(fēng)和民風(fēng)。這不僅能夠增強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，還能對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展起到引領(lǐng)、推動(dòng)、示范和鼓勵(lì)作用，有利于充分展現(xiàn)基層黨組織的戰(zhàn)斗力，有利于形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。一是不斷深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以十九大精神指導(dǎo)x改革發(fā)展取得了階段性成果。四是人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。與中國電信聯(lián)合打造智慧黨建平臺(tái)，開展了營銷渠道共享、黨建資源共享等多項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。 在具體工作上，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、x黨委政府、x市委政府以及集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，全力以赴的推進(jìn)x改革發(fā)展。 x各級(jí)黨組織要旗幟鮮明的加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，這不僅是基礎(chǔ)工程，更是靈魂工程。要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，教育引導(dǎo)x廣大黨員干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，時(shí)時(shí)處處為職工群眾做榜樣。要倡導(dǎo)和培養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)x黨員干部堅(jiān)守道德底線、紀(jì)律底線、法律底線，始終做到修身慎行、懷德自重、清廉自守。五是做到知行合一。堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，堅(jiān)持黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大問題前置程序要求，明確黨委在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，夯實(shí)黨在國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)。要選好推動(dòng)x改革發(fā)展的組織者，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過”的黨員干部選拔出來，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)帶頭人。要突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。六是堅(jiān)持以推動(dòng)x改革發(fā)展為己任。 一是要大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)。保持本色不等于固步自封，x精神里也有“勇于開拓”的要求。大家一定要轉(zhuǎn)變思想，多接受新鮮事物，多嘗試新鮮事物。 二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。 三是倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效。我們每個(gè)人都會(huì)成為歷史的匆匆過客，但為什么有的人退了下來，人們還留戀他，人去了人們還懷念他，就是由于他做了許多有益于人民的事。要發(fā)揚(yáng)x精神，一聲號(hào)令，聞風(fēng)而動(dòng)，全力投入到x改革發(fā)展的事業(yè)當(dāng)中。紀(jì)檢部門要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。同時(shí)，我也要提醒有的干部，要好自為之，要時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，x集團(tuán)認(rèn)證綠色油菜籽x萬畝，認(rèn)證x產(chǎn)品x個(gè)。積極探索x標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，x引入第三方進(jìn)行托管，x農(nóng)牧場(chǎng)進(jìn)一步完善了x場(chǎng)的“x”統(tǒng)分結(jié)合、分群管理辦法。對(duì)兩家股份合作的x企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面梳理，避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管缺失，確保國有資產(chǎn)保值增值。通過與中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，“x”品牌有望被授予“x”。xx集團(tuán)相繼推出了x等旅游景區(qū)、景點(diǎn)，上半年共接待游客x萬余人，從業(yè)人員超x人。三是與x合作順暢進(jìn)行，開啟了x發(fā)展新篇章。x公司進(jìn)一步理順資產(chǎn)、整合資源、深化改革。旅游公司完善了《xxx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，推出了x等活動(dòng)，拓展了市場(chǎng)。 下半年，我們要繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照總書記“努力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”的要求，貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、x黨委政府和市委、市政府關(guān)于x改革發(fā)展的工作部署，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。x已經(jīng)有x多年的發(fā)展歷程，集團(tuán)公司也成立了將近x年，但我們的發(fā)展速度與其他兄弟x相比是緩慢的，其中的主要原因就是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕，高質(zhì)量、高品質(zhì)已經(jīng)成為消費(fèi)主流，特別人們對(duì)于綠色有機(jī)健康食品的需求，更是與日俱增。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，重點(diǎn)是從重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變；從大路貨向生產(chǎn)綠色有機(jī)生態(tài)安全健康特色產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；從粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。集中精力探討解決合x公司、x公司的經(jīng)營虧損問題，在經(jīng)營管理、機(jī)制改革、人才引進(jìn)、新品研發(fā)、市場(chǎng)拓展等各個(gè)要素上進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)，力爭突破。集中力量加大乳業(yè)肉業(yè)加工企業(yè)的招商引資力度，著重破解畜牧業(yè)發(fā)展難題。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，將生態(tài)農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)加工、市場(chǎng)拓展、品牌打造串聯(lián)在一起；將場(chǎng)容隊(duì)貌整治、特色種植養(yǎng)殖、工廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與旅游產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來；將科技支撐、農(nóng)資銷售、金融資本、電子商務(wù)與推動(dòng)職工增收致富串聯(lián)起來，使x的三次產(chǎn)業(yè)形成你中有我、我中有