7在上半年經(jīng)濟運行分析會議上的致辭-wenkub
2024-09-26 15 本頁面
【正文】 重點培育的一批對經(jīng)濟有明顯拉動作用的企業(yè)正在形成。截至月末全牲畜飼養(yǎng)量達到萬頭（只），同比增長；全繁育成活各類仔畜同比增長；出欄大小牲畜同比增長。農(nóng)業(yè)從二元結(jié)構(gòu)走向多元結(jié)構(gòu)。坑塘、水面，面向社會進行租賃、買斷、拍賣和承包，—年不收費，—年固定不變，全已有萬畝坑塘、水面進行了租賃承包；對帶頭推廣應(yīng)用新技術(shù)新成果的職工，土地費下浮—；畜牧專業(yè)戶每標準畜劃畝草料地，種植業(yè)職工在年底養(yǎng)畜的基數(shù)上每增加個標準畜免收一畝土地費用；團場干部職工幫助團場銷售農(nóng)副產(chǎn)品的，各團可按銷售利潤的—或按銷售額的—‰提取銷售費用。積極鼓勵職工采取聯(lián)戶擔保形式，直接向信用社申請小額聯(lián)保貸款，全戶職工共貸款萬元。 “三個力度加大”。國內(nèi)生產(chǎn)總值保持了快速增長，達到了，比去年同期增加近個百分點，這是難能可貴的。 從直單位完成國內(nèi)生產(chǎn)總值按進度計劃來看。月份，全累計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值萬元，比上年同期增長，高于全國個百分點，高于自治區(qū)個百分點，高于個百分點，高于地區(qū)個百分點。剛才，文英、正生、書成三位副長分別對上半年一、二、三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟運行情況進行了全面分析，對如何做好下半年的經(jīng)濟工作提出了要求。會議結(jié)束時，政委向松同志還要作重要講話。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值萬元，同比增長。油化公司完成；和什托洛蓋煤礦完成；液化氣公司完成；云母工業(yè)有限公司完成；商貿(mào)總公司完成；小麥淀粉廠完成；旅客運輸公司完成；社會福利廠完成；葦業(yè)公司完成；電力集團公司完成；安裝公司完成；監(jiān)理公司完成；毛紡織公司完成；云母一礦完成；自來水公司完成；供銷總公司完成；修造廠完成；進出口公司—。其中一產(chǎn)業(yè)增長，二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)增長，但由于受固定資產(chǎn)投資的影響建筑施工產(chǎn)值下降了，使二產(chǎn)業(yè)增加值只增長，但整個二產(chǎn)業(yè)卻產(chǎn)銷兩旺，同比扭虧增盈萬元。主要是改革力度加大、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大、招商引資和職工減負增收力度加大。通過農(nóng)機和牲畜作價歸戶，使原來公有農(nóng)機占轉(zhuǎn)變?yōu)榉枪修r(nóng)機占，原來公有畜占轉(zhuǎn)變?yōu)榉枪行笳肌? 工業(yè)企業(yè)認真貫徹＋文件精神，按照黨委提出的做大做強的要求，從優(yōu)化資源配置入手，組建起油脂、建筑、化工、小麥淀粉和顆粒飼料等五大龍頭集團公司，著手籌建屯南集團、肉食聯(lián)合加工集團公司，積極推進企業(yè)改制工作。一是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的突破，全除傳統(tǒng)作物和已經(jīng)安家落戶的經(jīng)濟作物以外，今年全種植農(nóng)作物種類顯著增加，種植枸杞、板藍根、薄荷、甘草等藥材就達萬畝；還有打瓜、啤酒花、番茄、辣椒、葡萄等等。把畜牧業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，對全經(jīng)濟的快速增長起到了積極作用。 工業(yè)主要是依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和農(nóng)產(chǎn)品深加工，走集團化之路，整合提高。我們利用自身優(yōu)勢，制定和完善了各種優(yōu)惠政策，加大招商引資力度?！鞍宋濉蹦┤邪毠て骄€上交費用多元，年僅元，畝均降低上交費用多元。全營業(yè)收入規(guī)模有小幅增長，直接成本和期間費用均有大幅下降，主要表現(xiàn)是全國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)的增長幅度，綜合財務(wù)虧損同比減虧，資產(chǎn)負債率為，同比下降個百分點。管理費用下降了，財務(wù)費用下降了；屬工業(yè)企業(yè)上半年實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長，財務(wù)費用萬元，同比降低。特別是工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和高技術(shù)含量的新特產(chǎn)品的開發(fā)研制，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展帶來了生機。原創(chuàng)：城市建設(shè)水平的提高和招商引資力度的加大，以及再次拍買土地使用權(quán)，利用經(jīng)濟杠桿配置土地資源等，促進了城市經(jīng)濟的發(fā)展，僅從事三產(chǎn)業(yè)的人員從年的人，今年增加到一萬多人，經(jīng)濟總量達到億元，增長，對促進就業(yè)、帶動發(fā)展、增強凝聚力起到了積極作用。為使這些貧困戶盡快脫貧致富，、團籌措扶貧幫困資金和干部個人捐款共計萬元，平均每戶元用于購買個生產(chǎn)母畜，以便增加新的經(jīng)濟增長點。對出中心的人，已實現(xiàn)再就業(yè)人，其余人員，我們積極開辟新的就業(yè)途徑，通過破產(chǎn)企業(yè)啟動、技改項目投產(chǎn)和在XX縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實施下崗再就業(yè)示范工程等辦法，增加就業(yè)崗位。從上半年經(jīng)濟運行情況看，當前工作中存在的突出問題和面臨的困難是： （一）經(jīng)濟效益不夠理想。 流通企業(yè)形勢尤為嚴峻，上半年流通企業(yè)實現(xiàn)銷售收入元，同比減少萬元，下降。截至月，全完成固定資產(chǎn)投資萬元，同比降低了，全完成建筑施工產(chǎn)值萬元，同比降低。 二、三產(chǎn)業(yè)一些企業(yè)由于自身積累不足，融資能力弱，生產(chǎn)無對象或產(chǎn)品無市場，貸款困難，流動資金緊缺，缺乏市場競爭力。當前正是農(nóng)業(yè)田間管理的重要階段，也是容易發(fā)生多種自然災(zāi)害的時期，各級必須牢固樹立防災(zāi)抗災(zāi)的思想，把困難估計的充分一些，把防災(zāi)抗災(zāi)的措施制定的扎實一些，努力做到豐產(chǎn)豐收，顆粒歸倉。有的企業(yè)特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟政策與經(jīng)濟管理鉆研不深，有的企業(yè)財務(wù)管理還不規(guī)范，浪費嚴重；有的生產(chǎn)管理不科學，增加了成本；有些基礎(chǔ)管理
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