7又到一年總結(jié)時(shí)-wenkub
2024-09-26 15 本頁(yè)面
【正文】 了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了 參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。 因此，“年終總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是，少講空話，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 三忌長(zhǎng)篇大作。 二忌避重就輕。 一忌夸夸其談，夸大其詞。 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部裘蓉芳2011年12月26日篇二：年終總結(jié)寫作模板范文 第一篇年終總結(jié)的寫法和注意事項(xiàng) 年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。當(dāng)年學(xué)校的知識(shí)又記得多少。文學(xué)功底和思想深度是否足夠。如果我沒有了眼前的工作，我還能干些什么。剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，我總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足，工作之余利用學(xué)習(xí)、考試來(lái)充實(shí)自己，可是近來(lái)卻發(fā)現(xiàn)自己變得有些懶散，有些事情心里醞釀了很久卻沒有付諸行動(dòng)，對(duì)有些活動(dòng)也喪失了原先的熱情。那我設(shè)立的目標(biāo)是什么。我不僅想起了臺(tái)灣婦女作家陳欣頻的話：“有很多人設(shè)立的目標(biāo)是幾年之內(nèi)要升到主任，幾年之后要當(dāng)上主管，然后是老板。又到一年總結(jié)時(shí) 總結(jié)，自然是想想一年來(lái)的得失，想想下一年的計(jì)劃。這些都是可以隨時(shí)被取代的身份。職員，副總經(jīng)理，總經(jīng)理，副行長(zhǎng)。有時(shí)候會(huì)問(wèn)想自己到底怎么了，是不是得了所謂的職業(yè)懶惰綜合癥。當(dāng)律師。開家專賣店。問(wèn)著問(wèn)著，發(fā)現(xiàn)自己目前擁有的很多都是可以隨時(shí)失去的，緊迫感隨之而來(lái)，懶惰之心也就不敢再有了。年終總結(jié)包括一年來(lái)的：情況概述；成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)；存在的問(wèn)題和教訓(xùn)；今后努力方向。這一年來(lái)干了哪些工作，上級(jí)部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。一些部門、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績(jī)大肆渲染，小事說(shuō)成大事，芝麻說(shuō)成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說(shuō)了一大堆，好話說(shuō)了一大籮。一些部門單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為，總結(jié)寫得好，說(shuō)明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。 年終總結(jié)黃金秘笈 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄。 中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ) 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。要點(diǎn)四：用好序列號(hào) 序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。 三、分析取得成績(jī)的原因。行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，對(duì)下屬和
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