7醫(yī)院負責人競選演講稿-wenkub
2024-09-26 15 本頁面
【正文】 綜合醫(yī)院，是改善現(xiàn)有醫(yī)療資源分散、人才流失、群眾關切的必然要求，是滿足群眾日益增長的健康需求的必然要求。醫(yī)院負責人競選演講稿 各位領導（各位評委老師）： 大家好。作為井岡山醫(yī)務人員的一份子，對于市委市政府進行醫(yī)療資源整合的決策表示絕對擁護和熱情期待，所以，我在上次的民主推薦會上毛遂自薦，斗膽推薦了自己擔當主要負責人。 我今年40歲，黨齡21年，有著較強的思想政治素質。 我經歷了原婦保站和計生服務站的合并，有著較強的組織能力和和協(xié)調能力。要做好整合后的協(xié)調融合工作，當務之急是組建一個團結的班子、建設一個團結的黨支部，依靠班子、支委的領導，利用各種活動契機，團結糅合所有職工，營造融洽和睦、齊心協(xié)力、各盡其職的工作氛圍，保證目標明確、政令通暢。 提高醫(yī)療業(yè)務水平和管理水平。二甲評審有嚴格且具體的標準和要求，正可以作為醫(yī)院規(guī)范化管理的指導方向。所有醫(yī)務人員既要繃緊醫(yī)療安全的弦，也要把醫(yī)患溝通作為一門學問、一門藝術加以重視和學習，通過醫(yī)患溝通良好、醫(yī)德醫(yī)風高尚、服務態(tài)度改善、技術水平提高，來提升患者的獲得感和認同感，促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展，減少或杜
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