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7醫(yī)院院長個人自查材料-wenkub

2024-09-26 14 本頁面
 

【正文】 衛(wèi)生服務的不正之風。嚴格實行國家基本藥物目錄藥品管理制度,統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購。 日常事務中,實行院長負責制,堅持“四個不直接分管”。始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨,在工作中實現(xiàn)自身的價值。一是堅持以共產(chǎn)黨員和領導干部的道德風范從高從嚴要求自己,時刻牢記中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,和衛(wèi)計委“九不準規(guī)定”,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定。認真學習習近平總書記系列重要講話、十九大精神、中央八項規(guī)定、中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則等相關規(guī)定,和“不忘初心,牢記使命”學習教育活動會議精神,深刻領會上級的決策部署。通過學習,進一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實黨風廉政建設的自覺性,為做好各項工作打下了堅實的基礎。二是廉潔行醫(yī)、廉潔行政。四是力爭做表率。對大額資金使用、重要人事任免、重大項目建設、職工利益分配、設備購置以及處罰等重大問題的決策,均充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,由領導班子集體研究定論。采購行為規(guī)范,做到公開透明、陽光操作,未發(fā)生一起違反操作程序的違紀行為。 三、存在的不足和今后努力的方向 不足之處。 在今后的工作中,一是繼續(xù)積極參加各種政治理論學習,不斷提高政治理論水平和自身素質(zhì),認真執(zhí)行廉潔自律的各項要求和規(guī)定,在工作、生活等各個方面做到不違規(guī)、不違紀。進一步解放思想,深化改革,帶領全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣婦幼衛(wèi)生計生服務工作更快更好發(fā)展再作新的貢獻。主要表現(xiàn)在: 一、堅持科學管理,實行制度治院。積極鼓勵開展新技術(shù)新項目。重新調(diào)整、制定了醫(yī)院總體規(guī)劃和十一 著眼于自身的培養(yǎng),出臺了一系列培養(yǎng)和引進高層次人才的政策,積極鼓勵符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵噌t(yī)務人員報考碩士研究生。醫(yī)院共有神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、心胸外科、泌尿外科和普外科五個XX市重點??疲群笸顿Y1900萬元用于重點??频脑O備投入,形成了一個優(yōu)勢互補、具有較強綜合實力的重點學科群。近兩年全院共獲省政府科技進步三等獎1項,省衛(wèi)生廳科技進步一等獎1項,省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進獎二等獎8項,獲XX市科技進步獎17項。三是關心知識分子的工作和生活條件,想方設法解除他們的后顧之憂。每年都以1600萬元左右的資金用于購置或更新高檔儀器設備,、ge螺旋ct、醫(yī)科達直線加速器、大小c臂數(shù)字減影x光機、多普勒彩超、全自動生化分析儀、膽道腹腔鏡、婦科腹腔鏡、ect、多探頭監(jiān)護系統(tǒng)、泌尿外科開展的電切鏡新技術(shù)以及人工肝支持系統(tǒng)等。同時還實施了技術(shù)職務競爭上崗,出臺了技術(shù)職務評聘分開的意見和實施細則,明確規(guī)定了各專業(yè)正高、副高、中級、初級的比例及限額,全院實行競爭上崗。三是重新調(diào)整了醫(yī)院總體規(guī)劃,為實現(xiàn)十一五規(guī)劃邁出了堅實的步伐。 職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。九 三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。 應該堅信,有黨政班子堅強團結(jié)的領導核心,有全院一百多名黨員、醫(yī)學教育網(wǎng)搜集整理中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬桑展δ?、服務質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內(nèi)外人 民群眾信賴的人民醫(yī)院。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人 民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、醫(yī)學教育網(wǎng)搜集整理榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷 心的感謝。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。其價值的大小,決定你服務質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。 在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶,雖然在巨浪中身沾瘡痍,但沖出困境后即刻得以修復,穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向,拼搏前行。在中醫(yī)院任院長后,他大力推崇改革創(chuàng)新,以新技術(shù)、新設備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念,要徹底改變服務態(tài)度,樹立起良好的社會形象?!彪m然僅僅是一句話,但要實現(xiàn)這個目標那就要付出的更多的努力,也將面臨更多的挑戰(zhàn)。這正是*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標。 當縣醫(yī)院在*的帶領下終于走出昔日困境,迎著輝煌前行時,*想到的是怎樣來回報社會對縣醫(yī)院的肯定和支持。在生活中,他也是一名良師益友,經(jīng)常和職工交流探討,職工和群眾從沒感覺到和他之間有距離。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結(jié),認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于
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